1．抖音到店做二望一，超越阿里本地生活成为美團點評最大的威脅，目前打的如火如荼
2．外賣到家水比較深，存在規模優勢，有點兒像微信之於社交，基本盤穩固，美團餓了麼格局難以撼動，但餓了麼恐受害於美團抖音戰爭，進一步降低市場份额3．抖音依託於內容種草、品牌宣推兩大優勢，最終會和美團點評形成"三八線"，市場份额界線未知。打的時間越長，對抖音越不力，因焉 TA 多線作戰；而對美團來說，到店本身就是自己的主業，不得不爭。大概率團1鬥2，喜歡通過內容找店的看抖音，直接搜索附近的看美圈
第一：
抖音狂投流、補貼團購， GMV 和毛利已經超越阿里本地生活，跟美打得如火如茶。
年 GMV 超千億，市場多有估算， GMV 嚴銷前達到美團40％左右，穀銷後在20-30%
第二點：
從消费者看：消费者不可能只吃一家店，會多家店回换着吃。點外賣的人群主要系高频低消，以單身為主、家庭為輔。哪裏便宜哪裏快去哪裏，美團本身足夠便宜，也是綜合最快的。從供給側看，有許多店是小本生意，一個美團餓了麼已經摺騰的沒心氣了，不會再入駐抖音，且入駐抖音影響美團上佣金費率，商家也要仔細掂量。從平台看，這是一門苦生意，配送費上，美團並沒有賺這部分錢反而還在補貼。對於想要入局重新做即時配送補貼太大，系因規模無法超越美團，那麼時均單量本來就低，那麼外賣員收入就低。第三點：
抖音到店確實在内容草上和品牌宣推上有優勢，這是 TA 的切入點，而且會彌補市場上之前美團點評對於商家種草的不足。依託於這個價值點，抖音從而估據一定的到店市場份額。
对比
從平台看：抖音不是萬能的，投流商品及廣告視頻超過8％就會影響用戶留存，這8％裏要投遊戲電商本地生活廣告，電商心智還沒鞏固好，就面臨了美團瘋狂的直播反撲。會陷入長續的戰爭，而對於抖音來說長期陷在一個戰爭裏並不是好事，因馬戰線太多，遲遲無法突破，也會影響電商本身投流。//美團一定是會堅決反擊的，對於抖音是增量，對於美團是要命。同志們，你跟一個人說，把你口袋裏的錢給我， TA 會跟你玩兒命。這是一個對於美團來說，玩命打的戰爭，而且打的很堅決，直播補貼、特價團購補貼、直播種草、視頻，依託於自身的優勢補齊之前的不足。只要這場戰爭沒有一邊兒倒，就是下一個"立國之戰"。
從供給側看：商家是趨利的，抖音能帶來新增量，當然要開通抖音，但高額團購補貼是違背長期利潤的，不能持續，料終態會變成針對新用护。從消费者看：從抖音上刷到有意思的新店去唱鮮是不錯，刷到老店有優惠也不錯；但是不刷的時候，打開抖音的路比美團長。
總的來說，看好抖音到店估據一定份额，坐二望一，但戰爭的白熟化會讓抖音顯現疲態，會讓美團趁勢追擊；外賣到家暫時只有美團餓了麼。
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