| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：0 |
客气了，是的，食品企业的社会责任和安全保障是最深的护城河，这是中粮以国家背书的方式用50年累积的无价之宝。试想牧原新希望用一百亿收购中粮家佳康能买的到吗？或者以一百亿永久收购中粮品牌买的到吗？这是民企很难累积的，双汇瘦肉精事件，蒙牛三聚氢铵事件后被收购，几乎食品的龙头都是国企茅台五粮液长城青岛，暴利有时会让人丧失底线，只有央企控股就保证底线。所以在这条护城河下其它猪企都会有无法自控的风险。现在这个价格做中粮股东，分享这个金字招牌应该是福气。一孔讨教[赞成]
@沙头角农夫
有道理。根據會議紀要:「我们上市融资就是支持做到500 万头的规模，后面的扩张都是靠公司的现金流。公司的目标还是如期在三年内完成这个800 万头的目标。」
未來靠的就是現金流，而現金流就是靠品牌肉。
是的，中粮到后年虽然也会有十个亿左右利润，但就烧不起钱了，今年和明年应该抓紧时间窗口多投品牌和专营店，后年收获。今年和明年多五个亿或少五个亿不是问题啊，为后年品牌肉发力抢时间啊。
有，比如海天国企海天被管理层收购变民企，相当优秀。也有失败蒙牛，牛根生伊利出身，最终因三聚氢铵出局。我对食品安全红线不相信人性相信制度机制，没有重大生存危机或者利润诱惑一般也不会发生，但靠不住，食品企业的品牌信任是几十年才能累积，在这么长的时间长河，人经不起考验啊，需求上把锁锁住，这就是国企控股，让贪念没有动力更有威摄。
中粮战略走向食品端，更名家佳康是开始，但还没有发力，感觉是全国屠宰布局未完成，没法全国推广铺开。但即使在湖北，华东，江苏这一块增长是不够的，比较遗憾。但掌门江国金做过中粮食品和酒鬼酒董事长，掌控品牌的能力应该足够，多给点时间，中粮金字招牌在握，冷鲜好肉为基，钱能解决。
我的理解，融创是之前屯的土地赶上16-17年楼市大牛市快速变现赚大了，当然成功也有其他因素，新希望与融创类似在于积累深厚，遇到机会就起飞了。融创只是凭印象说的，妄言了[跪了]
为何新希望是融创[大笑]