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诺邦股份:关注点更在于消毒湿巾品类打造品牌,而非目前市场赋予的口罩材料概念,而“消毒湿巾品牌”目前属于主观期待。回顾历史,曾经有过的toB到toC尝试(小植家、全棉爸爸等)似乎并不顺利,而这次针对疫情新重新推出的爆款“国光”,爆款的原因除了疫情外,还有哪些(据网友说是仁和的推广?是靠自己在微商、淘宝引爆的吗?),也就是后疫情时代“国光消毒湿巾”的发展尚需跟踪(能不能把品牌跟湿巾强联系起来)。的确受益于新观念所形成的新赛道,也有自有产能作为基础,但这些并不是深刻的优势,仅仅是领先一步,湿巾技术含量也不见得多高,加之公开资料查到2018年全国无纺布产量593万吨(公司虽是龙头但占比也不高),加之这次疫情导致的无纺布行业大批量扩产,今年无纺布整体产能会更高,以后供大于求相当容易,也要警惕行业的产能过剩。
引用:
2020-02-19 22:09
有时,优势、护城河、门槛、商业模式这些似乎心里清楚,其实不然,不如建立个框架,作为分析公司优势的检查清单。
1、分清是自己的“期待”或“臆想”还是已经有数据支撑或验证的既成事实。
2、分清是领先一步(短期)还是可以持续领先(长期,是否上升到商业模式)。
3、分清某些数据...

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2020-05-16 22:47

当时选诺邦股份做对冲,及看到诺邦抓国光酒精湿巾这牌子的策略(诺邦也的确按照自己预想方向去做),反应到股价涨上去不容易下来(对比口罩的一波流),最大的启发是验证了靠常识下注、从未来看回现在做决策的优越性,这些都是可复制的。

2020-02-21 14:59

为什么拉黑呢?

2020-02-21 14:39

请教一下,为什么诺邦不研发喷容无纺布,就算支持抗疫!比如延江股份就很快速响应,这个技术应该不难!这个不是蹭热点,而是实实在在的为国家出力啊!