2019年5月20日，嘉涛(香港)控股有限公司 （「嘉涛控股」，股份代号：2189.HK）通过港交所上市聆讯，5月29日宣布于香港联合交易所有限公司主板上市之计划，令港内外关注康养群体的投资者瞩目。
作为拥有28年安老院舍运营资历的老牌安老服务商，嘉涛控股在香港最具风华的九十年代，提前洞见了香港老龄社会的到来。一路走来，嘉涛控股与社会福利署密切合作，共为香港长者群体谋福，并见证着港府和香港社会为应对老龄社会挑战所做的种种努力。
一、正急速老龄化的香港
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嘉涛控股的事业，是为香港“长者”群体，以及未来的长者群体谋福的事业。
在上世纪六十年代出生潮之后，东亚地区的人口老龄化高潮如期而来。香港在如此大的发展环境中，亦迎来了人口急速老龄化时代，且发展速度惊人。根据香港相关法律，65岁以上老人称之为“长者”，一个略带人文情怀的表达习惯。根据香港政府统计机构公开的资料，截至目前香港长者群体规模超越130万人，比之于2011年的94万大幅攀升。并且，由于低生育率和死亡率，香港长者群体的数量还在不断扩大。2013年在一份名为《香港2011年人口普查主题性报告:长者》报告中，统计出1961年到2011年香港长者群体的年均增长率为4.8%，据此计算未来中期至2022年香港老龄人口将超过150万人、占比总人口超20%，而远期至2046年长者群体占总人口比例将超过三成，届时，人们面对的将是一个银发苍苍的香港。藉此所带来的社会福利支出持续增长、劳动力供给长期不足、社会发展活力欠缺等诸多问题，将考虑特区政府的智慧。
使老有所依、老有所养，素来是任何国度施政者的民生目标之一。而在东亚儒家孝文化图谱中，敬老怜老爱老之良俗尤甚。故在2018年香港统计处公布的资料中，91.9%的长者在家庭养老，其中有近一半与子女同住，余者则依托安老院、医院等机构。
受较低的社会出生率、少子化、香港工事冗长令子女们难一尽孝道、家居环境狭窄等因素影响，香港采取家庭养老的长者中与子女同住比例正在下降，从2006年的53.4%降低至2016年的48.5%，也即香港越来越多长者们，依赖各种各样的服务机构安享暮年时光 - 正像2012年港片《桃姐》中所呈现的情境。长者被安排到合适的养老院，子女家人们尽所能的陪伴照顾，直到长者生命的最后。养老院的角色其实十分重要，尤其对未能在家庭中照顾长者的家人来说,，恩情反哺，唯靠信誉良好的养老院令他们安心。
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而嘉涛控股所追求的事业，恰恰是给予更多的香港长者，一如桃姐那般温情默默的时光。
二、专注安老服务的嘉涛
1991年，罗大佑的一曲《东方之珠》带着香港社会的迷思风靡南国，有如”你的风采是否浪漫依然“的词句，似乎让每个眺望未来的港人曾经惶惑。彼时的香港风华正茂却难掩迷茫，如此环境中嘉涛控股的创始者出于对香港未来社会的不同洞见，成立了第一间安老院——辉涛安老院，由此开启了28年专注安老服务之路。
28年时间里，香港长者群体只增不减、社会安老需求旺盛为嘉涛控股带来极大的发展空间，嘉涛相继成立了八间中高端安老院，遍布香港各处。
在嘉涛发展历史中，与政府部门深入而长期的合作为其带来持久的发展力量。1998年，香港社会福利署开始推行”改善买位计划“，当年嘉涛即首次参与该计划中，开始受到社会福利署和香港社会关注；2003年，”改善买位计划“面向私营安老机构开放50%的计划名额，嘉涛更积极参与计划执行，所提供的宿位占到该计划的7.3%，为全港私营安老院舍运营商第二名。
长期以来以服务质量与专注历程优势，嘉涛的品牌影响力深深植入香港社会中，尤在长者群体中耳目能详。截止2018年11月30日，嘉涛控股可为社会提供1129个宿位，月均平均入住率達96%。同时，嘉涛的安老服务体系以八间安老院及相应的基础养老服务为主，以保健品及医药品销售、健康理疗服务为辅，为公司稳定创收。
稳定的政府采购规模和稳定的个人用户群体，成为嘉涛稳定发展的基石。据其招股书中披露的收益信息，近三年来收益始终稳健增长，且纯利率保持在20%左右。
图来自企业招股书
此外，为谋求长远发展打通安老服务价值链，嘉涛积极置身养老行业”医研康养“一体化发展趋势，于2018年通过收购东方中医药而提前布局安老服务上游的中医药行业，希冀能够为更多香港长者提供更高价值的附加服务。
三、长者的未来，嘉涛的伟业
作为香港政府颇为温情的施政策略，社会福利署正在稳步推进安老服务计划方案，终极目的在于让长者老有所属、有所依、有所为。据社会福利署披露的信息，自计划深入实施以来，港府所承担的安老支出从421亿增加到了658亿，构成了居家养老为主、院舍养老为辅的安老服务格局，深得长者群体人心。
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鉴于未来阶段香港长者群体中，居家养老群体不断萎缩的态势，港府于2017年施政报告中提出要增加对安老宿位的资助，并于当年开始推行“长者院舍住宿照顾服务券试验计划”，拟在2017至2019年三年间共提供3,000张服务券；继而在2018年的报告中，又提出改善买位计划，计划在未来五年内购买5,000个甲一级宿位。仅此两项计划，不但大幅提升了香港长者院舍养老服务的数量和质量，更为社会安老服务机构带来发展良机。
作为与香港社会服务署稳定合作二十余年的嘉涛控股，自然需要在推动香港安老服务计划稳步实施和持续改善方面有所作为。目前嘉涛旗下有8间安老院且地点分布有限制、总体宿位供不应求且长期接近满载的入住率，俨然不能满足香港老龄化洪流中政府和个人使用者对于安老服务的需求。
为此，嘉涛控股希冀通过入市融资来抓住发展机会、向市场纵深进军。在招股书嘉涛控股拟将所融资金用于新建六间安老机构、改善部分安老院设施，从而完善在港安老服务网络、提升服务等级，在面向更多长者提供优质安老服务同时，实现市场扩张和品牌突进，最终依托长效的政府购买订单和旺盛的个人用户需求增长获得长期而稳定的经营收益。
图来自企业招股书
善待老者，亦即善待自我的未来。香港社会人口老龄化的加速发展，以及港府关爱长者的“仁政”推行，令全港安老服务产业沐浴朝阳。作为业内先行者和领军者的嘉涛控股入市在即，着眼于未来、顺应于大势的理智投资者，选择嘉涛控股是热衷于献力长者的事业，更是打新未来。