内部人士聊聊游戏公司的商业模式

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    我是一个游戏公司的游戏测试,作为内部人士聊聊游戏公司的商业模式,主要是定性的聊聊。

     游戏主要分为研发和运营两个部分。一个游戏的研发的负责人是制作人,下面主要有4个部门,分别是策划、程序、美术、测试。策划负责设计游戏,游戏的玩法、数值、文字、关卡等都是策划设计的,策划是最容易晋升制作人的,也是游戏好不好玩、赚不赚钱的关键。程序就是写代码做游戏的,分为前端和后端,前端做的是我们装在手机或电脑上的APP,后端是写服务器逻辑的,同级别的岗位程序工资最高。美术会画原画、做3D模型、动画、特效等。测试负责找游戏的bug,保证游戏质量。一般创业初期几个人的小团队就能做一个游戏了,如果上线后效果不错,会加人,一般也就几十个人,特别大的游戏项目会上百人吧。

    游戏的运营流程大概是:

1、买量。主要是打广告,广告费除以人数就是买一个量的价格。广告公司精明的很,不同的玩家买量价格也不一样,欧美发达国家就比东南亚南美发展中国家要贵。也有自然量,就是不是通过广告,自己来玩的玩家。

2、看游戏的各种数据。包括转化率、留存率、付费率、付费金额等。根据数据再优化游戏和买量等。

3、玩家游戏中遇到问题bug等,可以通过客服反馈给研发部门,研发部门再解决问题,由客服发给玩家补偿等。

游戏的收入来源主要是玩家充值和看广告。玩家充值渠道会抽成,例如appstore、googleplay、国内的各种应用商店等。游戏上架商品也需要这些渠道审核。广告就是玩家在游戏里看广告可以获得游戏内的奖励等,广告公司会给游戏公司钱。

游戏的特点是前期研发成本高,如果失败了,前期投入的成本基本也不能回收什么。但是如果做成了,玩家人数的增多并不会需要同比例的增加研发人员。可能几十个研发人员做的游戏有几十万几百万玩家在玩,边际成本低,赚的钱是前期投入的很多倍。比较适合风险投资。

大公司做游戏资金雄厚,在买量,前期研发投入都很有优势,能做一些很大很漂亮的游戏。小公司可以凭借创意,在玩法上创新,也有可能一夜爆火。$腾讯控股(00700)$ 

全部讨论

2022-07-20 09:12

之前做游戏里面的SDK系统,游戏研发加班太狠了,无法适应

2022-07-20 06:11

我是游戏前端 二线城市 游戏公司基本倒差不多了