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中国电商发展的风向,果然变了!就在过去的这个周末,阿里京东icon相继曝出大消息,很多人只看到阿里亏损225亿,京东大赚100亿,却忽视了这背后正在发生的三个变化。
 
第一,都在节衣缩食。很多人看到阿里亏了225亿,就开始感叹阿里怎么了?殊不知,这只是表面数字,真实情况并非如此简单。阿里巨亏225亿的背后,主要是跟阿里关联的其他企业市值发生了大幅下滑,折算下来使得阿里面临亏损。但如果只看阿里本身,净利润高达338亿,反而猛增了19%。也就是说,阿里自身的经营情况仍然非常好,巨亏225亿只是表象。
 
而阿里反而猛挣338亿的背后,主要有三,其一是阿里罕见节衣缩食了。这个季度,阿里外部市场费用足足下降了23%。其二是,阿里自营或直营业务起来了,很多人以为阿里还是纯平台,其实阿里现在超50%的收入都来自自营或直营,高达647亿。三是,菜鸟物流icon开始带来效果了,阿里现在非常重视菜鸟物流,终于明白了物流的重要性。
 
再来看京东挣了100亿,其实按照标准计算,实际利润是60亿,但这也非常不容易。要知道去年此时,京东还亏了28亿。也就是说,现在的京东不仅告别了亏损,还把利润icon提得非常高。这背后原因也很简单,一是同样节衣缩食,整个京东的费用率下降了足足1.5%。二是京东物流终于不再拖后腿,告别了亏损,收入高达357亿。京东公布实情后,CEO徐雷icon也坦言,较大的京东利润空间来自于降本,接下来要想办法提效。
 
第二,都不盲目扩张了,开始回归主营业务。以前,各大平台都花里花哨,什么领域都想布局。但现在明显变了,阿里开始强调回归主营业务,明白了电商和科技的意义。京东CEO徐雷也公开强调,现在京东要回归核心业务。很多人没看懂,为什么现在京东仍然在大力发展物流,因为京东终于明白,自己的核心并非是所谓的手机电脑,而是京东物流。现在的京东物流,有超1500个仓库,3000万平方米仓储,已经有近68%的业务来自京东之外,这才是京东想要的,一方面提升自身体验,一方面服务于外部。
 
第三,不再追求规模体量,叫停GMV式增长,推动高质量发展。从这个11月我们也能看出,各大平台的发展风向明显变了。以前各家都相反设法堆高GMV,今年却没有再公布数据,取而代之的是提高消费者体验,扎扎实实做业务。高质量发展,已经成为各大平台的发展共识。不仅是阿里京东,还有我们熟知的唯品会,释放的信号都不容忽视。但值得注意的是,各大平台节衣缩食不是不花钱了,而是不乱花钱,开始精准花钱。
 
例如阿里整个市场费用大幅下滑,但阿里在电商、物流、科技领域却在加大投入。京东虽然费用率急剧下滑,但也在物流上毫不犹豫投入,且越来越重。还有唯品会,虽还未公布第三季度实情,但从上个季度来看也是同样的现象,市场外部拓展费用减少,但在核心特卖业务上加大对供应链的投入,提升从源头放价的能力,以及继续和顺丰icon推动上门换货,这是不容忽视的信号。也就是说,无论是阿里还是京东唯品会,的确都在节衣缩食,但不代表不花钱了,而是更加精准花钱,把钱花到值得花的地方。
 
不得不感叹,中国电商发展的风向彻底变了。各大平台开始抛弃GMV、规模、体量,不再以自身平台为主导,而是以消费者为中心,聚集核心业务。很多人总是说,2022年是中国互联网“冷冷清清”的一年。但过几年回头看会发现,2022年是中国互联网开始忘掉过去,埋头务实,迈入“稳中求进”高质量发展的一年!中国电商发展的风向,果然变了!中国电商发展的风向,果然变了!中国电商发展的风向,果然变了!