去年一直关注传音控股，但是迟迟没有下手，关键是认知没有到位，总结几个经验教训1.传音控股的主场在发展中国家，且经济有较快的增长，这样的市场值的重视；2.传音控股有排名第一的品牌，这个非常重要，能把消费电子卖到第一的位置且有品牌，虽然业绩短期下滑，但是能够快速重新回归增长。这和单纯的出口不一样，和贴牌完全不一样。