“这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多元多样的短视频，无论什么样的内容形态，都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。”
作者 | 周亚波
腾讯视频的“雨林”生态正在生长中。
两个月前的“V视界大会”上，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在强调“打造综合视频平台”的战略目标时抛出了“雨林”的概念：“在自然界，热带雨林、原始森林是非常好的、良性循环的生态系统。”
平台的生长过程始终伴随着多方关系的交互。平台内容、内容提供者、内容服务者之间的关系迭代，对生态系统的“良性循环”提出了更高的要求。对腾讯视频而言，对比“雨林”本身的原生态，“综合视频平台”的位置既包括了平台的高度，又有对平台内容构建、运营方式的具体需求。
12月19日，“2020腾讯视频内容生态大会”上，腾讯视频副总裁王娟再度用“雨林”比对腾讯视频建立或想要建立起的一整套生态系统。
王娟具体阐释了腾讯视频各个环节在“雨林”中承担的角色：“首先，我们的技术中台、庞大的用户基数和多元的业务形态构成了高稳定性的‘土壤’。而优质的海量IP、以及多元化的运营方式是供给这片雨林的‘源头活水’。”
经年发展后，腾讯视频在土壤和水源上已经有了足够多的积累，在将资源注入到内容时，便会尤其注意资源的调配方式，以及内容本身的梯次。
“在这些（资源）基础上孕育的极为丰富的植被系统，就是我们的内容。”王娟表示。“这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多元多样的短视频，无论什么样的内容形态，都在这个系统里拥有自由呼吸和上升成长的空间。”
腾讯视频所构想的，正是在长视频发展到行业前列后，建立一个涵盖长视频、中视频、短视频的生态系统。在系统中，不同的内容形式、内容品类都能够从系统中吸取养分，反过来也能够与其他内容形成连接。此时，作为“雨林”的主导者，腾讯视频可以通过“服务者心态”与组织能力，让各类内容更好地成为整个生态长期发展的有机组成部分。
这同样成为了腾讯视频选择在内容生态大会上发布《2020腾讯视频年度指数报告》的原因所在。
01 | 边界
腾讯视频每年都会举办数次“发布会”，前几次往往以具体内容的公布为重点。
“之前我们更多是向大家展示我们在自制、定制、版权等方面的内容储备和计划，而今天，我们想和大家谈的是我们对内容生态的理解，我们希望通过这次会议，实现与内容创作者之间的一次坦诚对话。”王娟表示。
经过数年实践，腾讯视频已然完成了“长视频第一梯队”的既定目标，付费会员数来到了行业首位的1.2亿（2020年第三季度数据），内容品类的完善和品质的保障是腾讯视频的主体思路，放在“雨林”生态当中，腾讯视频已经完成了诸多以“高大乔木”为核心的“子生态系统”的构建。
但雨林不会只有乔木，只谈绝对主控的自制/定制和版权内容，也已经越来越难以满足腾讯视频关于内容生态的构想，在继续用重投入发力头部内容、并以此为基石的同时，一些更依托于内容生产者的内容，对平台而言同样不可或缺。
2020年，分账生态的建设成为了腾讯视频的一大重点发力方向。作为平台，腾讯视频希望通过分账生态的建设为合作方打通从内容到用户的第三条通路，更好地把内容创作者、平台、用户有机结合起来。
“VIP开放平台”成为了分账生态建设的重点实现手段，这种“英雄不问出处”、只需通过平台上传即可的体系，一定程度上打破了原有的toB的格局。4月，“VIP开放平台”率先在分账基础更好的网络电影内容品类开放线上合作入口,7月和9月又顺利开放纪录片和网络剧品类合作入口。腾讯视频为不同内容品类制定了不同的分账规则，但相同点是路径的直接化：用户的喜好将更简单、更直接地决定内容创作者的收益。
根据大会上发布的《2020年腾讯视频年度指数报告》，VIP开放平台首先在网络电影领域发力，先后有15部作品票房破千万，《倩女幽魂：人间情》、《鬼吹灯之湘西密藏》的分账+激励金额更是达到了空前的5000万级别。
随后，这一边界得到了充分拓展，在纪录片领域，分账榜榜首的《大唐帝陵》专辑播放超过3800万，豆瓣评分高达8.6；独家分账网络剧《浪花男神》则在开播时就登上了腾讯视频播放榜偶像剧榜第一的位置。
一方面，分账生态的建设与完善，体现了平台对内容权力的部分下放，在内容创作者创作内容、平台为内容创作者提供收益、用户为内容消费等数种交互当中达成新平衡；另一方面，对内容权力的下放并不意味着对原有机制的颠覆，作为一种重要补充，在身份和角色的日益丰富当中，平台也在从系统性激励和手动激励等多种方式入手，对各方的获益通道进行完善。
内容供应的边界正在被打破，分账成为了这一动作的初步抓手。王娟在大会上表示：“今天在现场，我们也将对取得突出成绩的创作者进行重金激励，感谢他们以优质的内容满足了平台与用户对好内容的渴望。”
02 | 融合
边界的突破，不仅仅在权力下放到不同品类内容的实现上，也体现在内容形式本身的融合当中。对在长视频领域占据着领先地位的腾讯视频而言，如何理解平台内“中视频”、“短视频”的内容，也同样是生态系统构建的关键。
在内容生态大会上，腾讯视频首次分享了平台对“中视频”概念的理解和布局。在腾讯视频自身的语境中，“中视频”不仅仅体现在内容时长介于长短视频之间的概念上，也体现在了对口碑与流量的兼顾、对原有长视频内容的反哺上。
2020年上半年，探险题材剧集《龙岭迷窟》在腾讯视频热播，提前筹备的《龙岭迷窟之最后的搬山道人》几乎同时上线，这部《龙岭迷窟》延伸出来的首部探险动作互动剧最终取得了非常好的成绩，豆瓣评分也达到了8.2分，“一些用户看了《最后的搬山道人》后、又回头重温《龙岭迷窟》，实现了流量反哺。”王娟表示。
虽然起步不久，但“用更丰富多元的内容去满足平台用户”的诉求已经相当明确，一方面，体量上更加灵活的“中视频”内容适合承担这样的角色；另一方面，中视频作为链接长视频与短视频的内容形式，恰好承载着创作者在平台上的成长诉求，既可以成为长视频创作者们的新增长引擎，也可以成为短视频创作者们的上升通道。
理想状态下，优质的UGC可以通过中视频赛道，发展成为更专业的PGC、OGC内容生产方，这同样符合“创作者与平台共同打造生态”的目标需求。
腾讯视频将“中视频”的布局方向分为剧情类和非剧情类两种。剧情类包括微剧、微动漫等类型，非剧情类则包括微综艺、微纪录、MV等各种类型的短节目。
在“中视频”的内容诉求中，腾讯视频希望“微剧”跳出“段子剧”的窠臼，未来能够像长视频、短视频一样实现生态化发展，片方通过分账平台，按播出水平分账结算收入，分账力度对标网络电影。而在内容来源方面，腾讯视频还会推出百部IP共创计划，以优势内容储备助推创作者成长。
微综方面，腾讯视频发现，在长综以外，用户对于形式创新、话题性强的小节目需求同样旺盛，腾讯视频此前与新世相合作的《女人30+》就可以归类到此类范畴，而一些剧集、综艺的衍生节目，也同样可以成为中视频在非剧情类内容当中的重要内容来源。
针对非剧情类中视频，腾讯视频根据平台的自身特点划分出了首批的四条“试水”赛道，分别是超级偶像（偶像内容的衍生“营业”），头号玩家（游戏类节目），体验派大师（体验型节目），和顶级行家（知识类节目）。未来，腾讯视频也希望这一块能够真正做到“百花齐放”。
在腾讯视频的构想当中，中视频生态未来可以实现自主运营，从建联、评估，到签约、排播、上线、数据分析、结算等，全部通过线上来完成。同时，创作者可以拥有自己的厂牌主页，拥有建立不同节目专辑的能力，让大家可以在腾讯视频的内容生态中，自主地、有个性地健康成长。
虽然是首次提出，但腾讯视频对“中视频”的发力并非从零开始，基于绝对用户量和IP等相关资源，在视频内容的多元需求下，腾讯视频对中视频的发力，既有源头保障，也有目标去向。
这一点，在短视频领域同样存在。根据《2020腾讯视频年度指数报告》，腾讯视频平台短视频用户占比已经达到61%，用户日均观看时长达到了77.7分钟，IP、泛娱乐、泛生活、资讯成为了新的短视频内容赛道，“灵魂有趣”、“技能满点”、“审美在线”、“内容引领”则成为了腾讯视频短视频创作者能够脱颖而出的关键。
大会现场，腾讯视频特地为10大短视频创作者颁奖，在奖励创作的同时，也通过筛选为其他短视频创作者提供了方向。
03 | 服务
在各内容领域，腾讯视频不断推出针对性计划及激励政策，助力创作者成长。
甚至相关“扶持计划”本身，也都只是腾讯视频想要达成的“服务者姿态”的一部分，这种“服务者姿态”，成为了腾讯视频跨越内容长短和品类，乃至跨越不同创作者类别的一个总纲。
长远上看，腾讯视频希望打造的“综合视频平台”，从具体内容角度涵盖了齐全的体裁和题材，从长度上覆盖了长视频、中视频、短视频数种消费习惯，按创作者来分当中包括了OGC、PGC、UGC等多重类别。在多重视角下，也可以实现相对自由的排列组合。
“‘开放共赢’是一直以来我们坚守的平台价值观，与所有的合作伙伴建立更为密切的关系也是我们的重要目标。”王娟在发言中表示，“我们建立完善的内容生态的目的，除了是希望能进一步丰富我们的平台内容外，更希望能为不同类型的优质创作者提供更广大的舞台和成长的路径。”
在这一语境下，2020年的内容生态大会和《年度指数报告》，分别承担着信息共享和数据总纲的作用。
王娟表示，对于长视频片方，腾讯视频会用极大的诚意邀请他们尝试中视频。短视频领域，在完备的分账体系的创造、海量的用户基础、更多优质IP与完善的系统支持下，丰富的制作经验有机会被转化到更为多样化的内容形态中，在获得收益的同时，达成用户多元、多层次的内容需求的满足。
反过来，对中视频和短视频创作者，腾讯视频则希望成为成长的“陪伴者”，在业内独具特色的、从最顶尖的片方到个人创作者的内容生态阶梯中，中小创作者有望达成突破与跨越，“从创作者一路成长为了行业的‘头部玩家’。”
整个体系成为了一种正向的交互。“我们构想的生态雨林生机盎然，这需要在座的诸位共同努力、携手创造。我们也会为大家提供更多务实的帮助。”王娟表示。
内容生态大会最后，《2020腾讯视频年度指数报告》正式发布，内容创作者可以从报告中看到在各个内容品类的发展趋势与用户偏好，为内容创作提供更为明晰的航向；而在日常的服务当中，不论是VIP开放平台在长视频品类的应用，还是对中视频、短视频内容的扶持，腾讯视频也都尽可能开放自身的数据，尝试为创作者更好地提供服务。
此外，根据《2020腾讯视频年度指数报告》，在2020年的特殊现实下，腾讯视频也在充分发挥社会价值。
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“未来，我们会更加强调平台的‘服务’属性。除了继续用好内容服务用户外，内容生产者等合作伙伴是我们第二个要服务的对象，我们将全面优化平台合作方式，不断发展和培养长期战略合作伙伴，并为大家最大化的提供资源支持与模式扶植。第三是要服务我们的社会，承担传递正向价值的平台责任，护航文化产业的正道发展。”王娟表示。
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