现在的电商行业，正在想尽办法进行突围。
电商大环境的变差，已经是所有业内人士的共识。随着乡镇农村等下沉市场逐渐成为商业红海，大家原来习惯了的高速增长一下子消失，整个行业的天花板已经触手可及。
拿阿里举例，2022年的时候，淘宝天猫的活跃消费者数量已经达到10亿。这意味着，国内的网民基本都在淘宝天猫买过了东西，电商未来的新增用户，已经剩不下多少。
既然改变不了国内的用户数量，那就只能改变自己。在这场电商行业的突围战当中，阿里、京东、唯品会这些平台各自给出了不同的答案。
首先，阿里的突围方向是科技行业和海外。用阿里云做矛，在海外不断开拓阿里云和国际零售业务的全新市场。
根据阿里公布的数据显示，去年最后一个季度，阿里国际零售业务的营收同比增长了26%。要知道，阿里的总营收增长也才2%，国际零售业务绝对是阿里去年增长最快的业务之一。
除此之外，阿里云的增长态势也很喜人。阿里云单季度实现营收266亿元，去年在海外新增了6座数据中心。过去三年，阿里云海外板块的营收更是增长了10倍以上。
和阿里不同的是，京东选择了向实体进行转型。一方面，京东持续在物流领域的投入，三年时间，京东在供应链基础设施和技术研发投入上的投入超过了2万亿元。
大手笔的投入之后，京东物流以惊人的速度铺到了乡村一级。目前，京东物流旗下的仓库数量已经超过1500个，仓储面积更是超过3000万平方米，在国内物流领域遥遥领先。
另一方面，京东不断转战实体，布局“新百货”全渠道新战略。像京东电器的加盟实体店，数量已经接近2万家，实现了线上线下的共同联动。
阿里向左，京东向右，唯品会选择向下，往供应链的深处扎，往物流的最后一公里扎。
目前，唯品会合作的品牌数量已经超过40000家，销售业绩过亿的品牌，更是达到了数百个。单单在去年第四季度，就有超过70场超级大牌日、今日大牌活动打破品牌历史最高销售记录。
在物流末端，唯品会和顺丰不断优化“上门退换货”服务，让消费者在家也能享受到类似线下专门店的专业服务。许多宝妈喜欢唯品会，就是因为它的好价好货已经送货上门。
这场电商行业的突围战，阿里京东唯品会突围的方向各不相同，但是殊途同归的是，所有电商平台都在服务上内卷了起来，一起迈向高质量发展的道路。