作者莫开伟系中国知名财经作家
这场突如其来的新冠肺炎，不仅打乱了全国人民的工作、生活秩序，也给各行各业带来了较大的负面冲击，在很大程度上影响了我国经济稳健发展。比如假期延长、复工推迟，对旅游、餐饮、娱乐等行业影响较大，严重制约了各类消费的正常增长。而且，假期延长对工业生产和建筑业产生了强烈的冲击；同理，对房地产业影响也是相当剧烈、甚至是致命的。
因为，为控制疫情蔓延，将新冠肺炎带来的损失降到最低，全国房企售楼处暂停营业，开盘、促销活动被叫停，工程建设延期开工，中国房地产销售全面按下“暂停键”。1月26日晚间，中国房地产业协会发出号召，全国楼盘暂时停止售楼处的销售活动，待疫情过后再自行恢复。接着全国60个省市下发通知，明确要求暂停售楼处销售活动。一些地方政府甚至要求房地产开工及售楼处最早不得于2月29日24时对外开业，这无疑对房地产业带来了较大的麻烦。尤其当前房地产施工、投资等依旧处于“休克”期，更是给房企2、3月份的业绩蒙上了一层阴影。
有研究机构数据表明，我国房企1月销售呈下降态势，2月房子销售可能会出现腰折，而且疫情不明朗或时间延长的话，将影响整个上半年房企销售，上半年房企的总体销售额有可能下降20%以上。尤其，百强房企1月就已出现严重下滑颓势，据媒体披露，恒大1月实现销售金额为405.5亿元，同比小幅下降6.07%；碧桂园销售金额相对2019年同期较减少0.44%；根据克而瑞、亿翰智库数据，百强房企1月销售同比下滑12%，200强房企则下滑10.2%。同时，中小房企首月交出的成绩单也不尽如意，融信中国、美的置业、当代置业、中南建设等房企销售额对比上一年同期都有所下滑。
房企销售下滑带来的最严重问题就是现金回流困难，容易影响资金链正常运转。众所周知，房地产是高度依赖资金和融资的行业，现金流的平顺和畅通至关重要；如果疫期时间延长，房子销售不畅，没有销售回款，房企面临的现金流压力无疑是非常巨大的，尤其是中小企业，资金面趋紧叠加兼并收购潮来袭，则大量的房企现金流就会出问题，进而有可能导致多半小型房企资金链无法正常运转，绝大部分房企就有可能出现严重的现金流风险。显然，对于现金流依赖程度高、负债水平普遍较高的房企，短期的“缺血”会引起一些企业面临“休克”风险。
不仅如此，一些负债率高企、短期内偿债压力较大的房企，更容易出现现金流风险；特别是不少房企发行有企业债券，更容易导致到期债务偿还困难，更容易引发大面积的房企信用违约风险，对整个房地产行业的冲击无疑将是致命的。2020年是房企偿债高峰时期，据克而瑞统计，2020年95家典型房企共有5575亿元的债券到期，相比2019年到期债券增长了43%。其中，1月、7月和11月均为偿债的高峰，分别需要偿债616亿元、615亿元及662亿元。另据华泰证券统计显示，2020年、2021年和2022年，房地产境内债到期量分别为4316亿元、6212亿元和3764亿元，合计达14292亿元。很明显，房企的经营形势好转要处决于疫情时间，如果1至2个月内疫情得到较好控制，则房地产影响仅限于1季度，2季度之后房子销售有可能出现大幅反弹，对全年影响不会太大；而如果持续时间较长，比如疫情持续3至4个月甚至半年，不仅今年房企整个销售额会出现断崖式下降，也会让高杠杆房企及一些资金实力小的中小房企资金链承压甚至断链，则至少有三分之一以上的房企难以渡过这个疫期。
显然，无论大型房企还是中小房企，都要做好抗疫持久战准备，把问题想到最严重，从最坏处着手，从当前来看，所有房企应把现金流稳定放在首位，不宜盲目扩大投资规模，主要是减少投资和拿地，保持平稳现状；同时开辟好线上销售渠道，通过线上进行宣传，尽可能扩大销售额。而且，各级财税金融部门加大对房企支持力度，出台优惠财税金融政策，减免税收，做到不抽贷、不断贷、不压贷，对于到期贷款适当予以展期或续贷，并尽可能降低融资成本，让更多的房企渡过疫期。