IVD集采,既分高下,也决生死!

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雪崩时,没有一片雪花是冤枉的。

或许我们小瞧了集采的影响,当然,目前作为掌握着上游的仪器和试剂的厂家来看,还是有一定的议价权,这个议价权目前只限对于经销商。

IVD行业的发展,最早是模糊的,或者说混乱的,厂家、渠道、平台商、医院里面的关系链是非常复杂,随着大家对于行业的认知,现在越来越清晰,浑水才能摸鱼,乱世才有枭雄,行业也是一样,在动乱中创出一些企业,但是现在在想用这种方式,貌似已经行不通了;最为整个IVD环节最重要的一环,两三万家的经销商在集采中,如何存活,或者如何活的更好,集采是牵一发而动全身。

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一场无硝烟的战争

2023年12月20,备受瞩目的安徽发光集采现场开标,我在朋友圈配图,既分高下,又决生死,集采是厂家和政府的一场博弈。

会议结束后,人民网采访了两家企业,一家是进口企业(雅培),一家是国内企业(迈瑞),当时很多人觉得这是一个理所应当的事情,其实背后所隐藏的逻辑是:为什么选择这两家企业,而不是罗氏和其他国内企业?

战争打响已经不是在今年,2021年的时候已经决出了一轮胜负,只是没有想到影响会延续到2023年,态度就是这场无硝烟的战争中最有利的武器。

想起那句斗破苍穹里面的话,莫欺少年“穷”,曾经的“我”你看不起,如今的我你高攀不起,ICFC不是口号,还要拿出来实际的行动。

当然,罗氏通过其他的方式扳回一局,南京整体集采就是一个成功的案例,至少有了一个保护符,大概率猜测,发达地区如:北京、上海、江苏、山东、广州等,都会采用这种方式,两年的保护期,可以让企业顺利转型。

各个企业都在想尽办法,去和政府建立积极的联系,积极的响应政策的变化,谁又是这场无声的战争中,最成功的人呢,可能2024年会成为一个分水岭,因为集采还在继续。

经销商在之中扮演的角色是非常重要的,是整个商业模式的链条,而经销商一定是想办法以自己的利益点出发,这无可厚非,而且国内企业的产品也在突飞猛进,安徽市场已经给出了答卷,经销商的归宿似乎也有预示。

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以史为鉴,可以知兴衰

目前集采的进程中,走的最快,执行的最好的就是安徽,希望可以通过对安徽市场的分析,可以预测整个行业未来的发展,以下图表部分来源于IQVIA整理。

按照IQVIA的统计,安徽第一次发光集采中,集采项目平均降幅47%,非集采项目降幅8%,很多人可能忽略的是这一个点,非集采项目的降幅,这里医院的要求,既然集采项目可以降,非集采项目要不也降一下,这个才是重头戏,但是所幸的,虽然集采项目和非集采项目都降价了,但是对应的检测数量也在大幅提高,集采项目检测量提高25%,非集采项目提高15%,这也就是为什么安徽集采虽然降幅较大,但是安徽的整个免疫市场只有10%的下降。

从代理商的角度来看,某些外资代理商归入国药体系之下,逐渐向经销商向平台商的转变,似乎也是无奈之举,薄利、账期、销售费用等都是成为压死骆驼的最后一根稻草。

安徽的竞争格局的改变我们就不去讨论,已经有很多的文章来分析,基本的逻辑是国产已经成为了安徽免疫市场的主流,当然两年的合约期也快过了,某些出局的企业能不能再杀回来,就看上次传染病性激素的报量情况如何了,有可能是败也集采,成也集采,某些厂家对渠道商的伤害,不知道能不能挽回,一旦让渠道商尝到甜头,再次戒掉可能是真的难了。

集采价格降价,会不会博来检测量的提高,从安徽的经验来看,目前来看是可以换来检测量的增加,这个一定是三方都想要看到的结果,渠道商希望的是市场盘子扩大,厂家亦如此,医院也希望量更多,也希望厂家多上量,毕竟服务价格不变的情况下,降得越多,检测量越多,医院赚的也越多;这种情况下,在发光小集采的情况下是否可以,答案是很难说,因为环境发生了改变,首先安徽首轮集采中,只有某些地方医保压力,还无法上升到全国层面,其次服务价格还没有下调,这些情况就是变量;从高值耗材的情况来看,骨科耗材在集采前和集采后的量有着明显的增加,后面趋于稳定性,但是也有部分增加,另外从手术量上来看,骨科医院的手术量增长30%,至少在集采后层面,集采的类目都有一个提高,这个对于IVD后续的检测量上,理论也是属于正向积极性。

同时,我们从冠脉支架的集采中也能看到,两次的报量,数量竟然差了有的两倍多,整体的放量现象还是比较明显的,IVD本身属于筛查诊断指标,其实更容易被大众所接受,所以,长期来看,集采后,检测体量会进行扩大。

销售竞争格局的变化,从目前安徽免疫市场来看,基本是迈瑞 雅培在集采中获益,获益的部分来自于被让出来的市场份额,其实这部分内容没有参考的意义,毕竟这次集采,大家都是入围了,所以也就不会存在瓜分让出来的市场份额,相反是集采报量,基本代表了两年的市场格局。

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进口替代,任重而道远

2023年已经过了,2024年都已经一个月,可能大家都沉浸在快过年的氛围中,也许年后才是雪崩的开始,根据岭北山人的消息,此次北京虽然没有参与安徽集采,但是后面会跟进,另外,2024年会继续由安徽牵头发光集采,具体的项目未可知,大概率是盘子较大的肿标和甲功。

各个公司的销售数据已经出来了,罗氏还是那个罗氏,2023年以接近200亿的销售额傲视IVD企业,最关键的中心实验室业务也在2023年取得了两位数的增长,据说还让代理商稳了一把。

本土化最早的贝克曼公司,也在2023年取得了不错的战绩,从最新的人事任命上也可以看出,Rosa在2023年起了极大的作用,流水线、本地化的免疫、贝华康的品牌,在2023年都开花结果了,这种劲头是否会在2024年继续保持,也让我们拭目以待,毕竟剩下的几个还要学习BK的本土化呢。

雅培的增长,其实让我比较吃惊,可能是因为在安徽第一轮集采中的获益,分了一部分的市场份额,另外也抢了四大家某一家的一杯羹,雅培在2023年也实现了两位数的增长,传染病作为雅培的最优势的项目,最先被集采,但是雅培也是如文章开头所言,也是积极响应国家政策的,只是接下里如果价格执行的话,又是怎么样呢?也是无人可知。

西门子的在中国的业务稳中带点下滑,应该是四大家唯一一个负增长的企业了,市场份额还是有很多,接下来就要考验西门子的防守能力和渠道把控能力了。

再来思考一个问题,我们的进口替代的逻辑在哪里?

从目前的情况来看,基本和我们的认知不太一致,我们一直在强调进口替代,就目前的情况来看,外企的增长率甚至超过了国内的头部品牌,为何?

首先,产品永远是客户→代理商→厂家所有关系链的最重要的环节,尤其是在客户的角度,代理商的角度是能赚钱,品牌足够大,性价比足够高的更愿意做,所以在当下的情况下,能做,要比能赚钱更重要。

其次,2023年其实还不算执行集采,包括报量的时候,各个厂家都各显神通,尽最大的诚意让代理商协助医院报自己的品牌,甚至不乏重赏,结果也是显而易见的,有的企业获益了,有的企业报量没有达到要求,2022年各家的指标都不是很高,而且年初的时候,各大家心肌项目都是缺货,达成情况自然而然是属于较好的。

再尔,我们在这样的环境之下,还可以看到进口的高增长,对于我们国内IVD企业的提示是什么?

盲目的压货永远不是提高市场的最优解,好用的产品才是硬道理;相较于生化的成熟度,我们在发光领域的差距还是有的,有差距才有市场,这个也是给到国内企业的忠告。

进口替代的逻辑仍然存在,想象空间仍然有,只是各位能不能把握的住了,国内的几个玩家们,200多亿的进口发光市场,你们真的准备好了吗?

发光集采的威力还没有来到,至少目前来看还没有,按照执行的情况,年后首先启动的是代理商和厂家之间的较量,另外就是一旦执行集采价格,非集采项目代理商和医院是否会要求同步下调,雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。

当然,还有代理商的朋友们,是否准备好接受洗礼的准备,覆巢之下,最受伤的还是你们吧。

洞察IVD,漫谈行业事。

来源:老刘话IVD

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