回眸2023| 点击查看!华铁应急“年度高光时刻”

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日迈月征,朝暮轮转

福起新岁,辰龙迎新

新的篇章已然开启

让我们一起回眸2023年

属于华铁应急的“年度高光时刻”

01

党建引领,慈善同行

多维度践行社会责任

这一年,我们推进党的全面领导,以高质量党建引领企业高质量发展,把党的领导贯穿于企业发展的全过程、各领域、各环节,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,擦亮“铁人冲锋”党建品牌,推进党员“亮身份”“党团共建”等行动,引领业务“遍地开花”。

在党委书记、董事长胡丹锋的带领下,我们坚持“以人为本、服务社会”主动作为,用实际行动切实履行社会责任,积极参与社会公益慈善活动,创设“丹心”奖教基金、实施“丹心”食堂公益项目,尽力帮扶相关社会群体,实现长远社会效益;积极投身“脱贫攻坚战”,开创了“政府+企业+贫困村+贫困户”的制造业产业帮助模式,探索性走出“产业扶贫”的华铁乡村振兴新模式;在甘肃临夏州积石山县地震发生后,华铁应急当地工作人员与大黄蜂甘肃运营团队、华铁大黄蜂应急救援队一直坚持不懈在震区前线为救援工作提供力所能及的支援,并在得知现场紧缺各类御寒物资后,从后方紧急筹集物资1000套棉被、1000件棉大衣,连夜装车送往灾区,送到受灾群众手中。今年来,我们荣获“首届浙江企业慈善30强”奖项,董事长胡丹锋获评“浙江十佳慈善企业家”

02

数智驱动,融合创新

平台化按下“加速键”

这一年,我们聚焦“数字经济”,在大力推进数字化、平台化战略的基础上,不断强化数智驱动,加强与阿里云、达摩院、字节跳动等企业的联系,吸纳优秀企业文化及数字化组织管理实践经验,持续探索行业数字化、智能化新模式,并与华为云签署全面合作协议,加速流程变革及数字化运营建设。

重视创新发展实效,在数实融合、数字孪生等方面取得了积极成效:基于现有高空作业平台运输任务自主研发上线新物流调度平台——“蜂运”APP;探索“数字孪生”潜力,上线高空作业平台设备电池、轮胎、手柄等核心部件的“唯一码”及四十余种基础配件的“批次码”,量化设备“健康指数”;发布AI应用平台,上线面向服务工程师的AI服务助手,开启智能AI辅助业务的新工作模式;推动产业数字化协同创新,成功将数字人民币应用于产业链履约支付探索数字技术与实体经济深度融合的创新实践之路受到央视财经报道。

03

燃情接力,共迎亚运

董事长胡丹锋传递亚运火炬

这一年,钱塘江畔,杭州亚运在世界绽放。作为全球领先的设备租赁运营商,我们始终坚持企业成长与城市发展同频共振,积极参与杭州亚运会多个场馆建设,为亚运三馆、亚运低碳氢能示范工程、亚运会棒(垒)球体育文化中心、富阳亚运射箭馆、富阳亚运水上项目、桐庐亚运会马术项目、亚运村等众多亚运场馆建设及细分项目建设提供全方位完善优质的高空作业设备解决方案。杭州亚运会火炬传递仪式衢州站,董事长胡丹锋作为火炬手之一,与其他火炬手一同沿着城市的主干道,将亚运会的激情和活力传递给市民和游客,为火炬的顺利传递贡献了自己的力量。

04

协同共创,践行使命

构建人才培养新生态

这一年,我们紧扣“人才发展”统筹谋划,秉承“成就奋斗路上的你、我、他”的企业愿景,加强人才队伍建设,打造特色人才培养体系。企业内部,我们正式揭牌成立哈勃学堂以“匠心求真、学以致用”为哈勃学堂校训,持续打造华铁应急培训体系和学习文化,打造学习型组织,支撑企业战略实现。人才梯队建设方面,我们积极推动产教融合,与多家院校开启校企合作模式的探索,通过深化建设订单班模式的培养制度,加深与学校育人模式的探讨,校企携手共同培育人才,协同共创企业管理人才工作新局面,构建人才培养新生态。

05

持续发力,突破升级

轻资产战略稳健前行

这一年,我们紧抓“轻资产”战略持续发力,成功落定轻资产合资运营“第一单”,同时,不断扩大设备规模,高空作业平台管理规模已超12万,其中来源于轻资产的设备已超1.9万台,并欧力士、华通金租等轻资产方达成合作关系,进一步推动公司商业模式演进与升级。

06

全球领先,实力认证

高质量发展荣耀见证

这一年,我们围绕高质量发展做优做强,在“荣誉墙”上留下了亮眼的成绩:在“全球租赁百强榜指数”中的排名晋升至第35位,亚洲排名稳居前10位,全球排名创下历史新高;在2023年Access50排行榜中,排名升至全球第4;荣登2023亚洲设备租赁商10强榜单(T50);作为行业首家上市公司入选上证380指数,筑牢了长期发展战略的实力根基。

回眸过往,我们步履坚实

展望未来,我们蓄势待发

2024年已开启

在奋斗、奋斗、再奋斗的价值观引导下

让我们团结一心,携手共进

向更高更远的目标迈进!