| 发布于: | 雪球 | 回复：9 | 喜欢：0 |
仅从我所在的央企说下集团PPP项目的情况（不是中国建筑）。1.2014/2015年PPP项目一哄而上，质量好坏都有，当时的状态是不挑，以多拿项目为主，目前集团对于投资业务的管理趋紧，测算指标一直在提高（对于PPP项目，集团有专门的一套测算指标），质量差的项目基本上过不了集团的审核（不知道中建早期对PPP项目质量要求如何，如果能提供中建具体的测算指标，比如FIRR、FNPV要求，我可以对比下）。2.如@晕娜 所说，PPP收益包括施工建设价差、投资收益和运营收益，以我所在的集团来看，前期主要聚焦于施工建设利润，对投资收益重视不高，运营基本不做（一把交给合作单位，多为私企），中建是否也是如此不是很清楚。3。未来集团投资不限于PPP，有很多种方式和途径，但投资质量越来越高是趋势。
目前还可以，回款是根据绩效考核来决定回款比例的，一般绩效考核都是走流程，但这个是存在风险，假如政府财政收入不行会不会以绩效考核的方式减少回款，这个风险始终存在。
以你的了解，央企ppp项目到目前为止的回款情况怎么样呢？我了解地方国企的回款情况还可以，有列入财政保障，就是手续、各种验收评审比较麻烦，而且流程还不是特别标准。
FIRR,FNPV我没有资料。中建16，17使劲接PPP项目的原因一是国家政策推荐，二是自己想532转型，增加基建收入，大环境如此所以类似情况免不了，但估计相对好一些，中建的管理比其他几家好。再经过这两年的整改，整体风险大幅降低了。对于运营，中建应该是很重视的，只是目前还缺少经验。