回复@柳知非: 【商业平台和中心化的大趋势】

商业中心化是通讯信息成本不断降低和能源物流成本不断降低导致的。一百多年前的洛克菲勒对石油商业的中心平台化是伴随着铁路的扩展和成熟，运输成本的降低。商店曾经是分散，各自独立的。商业集中化是大趋势，是信息和物流成本不断降低导致，和规模效应弹性加大，降低统购成本、运输成本、需求信息成本、和商店本身的品牌效应（质量不确定性）。在美国连锁超市也只有大几十年的历史。商业环境越来越被巨无霸所占领：沃尔玛，好事多Costco，亚马逊，都随时间越来越占领更大市场份额。线上线下都是，1995-2000年互联网第一次大发展时，每个商品品类一个网站，由搜索网站给能量，是那时的产物，现在看很低效，聚集到了平台上，成本更低，使用更方便。
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欧美支付环境复杂，物流成本高，小商家对商业环境的供给方（流量、物流、支付）没有议价力，Shopfiy只是降低了店家上线的开发成本，其生存空间是由于美国电商竞争不充分、低效导致的，加上亚洲（中国）的低价商品进入美国市场的台阶太多阻挡大，主要也是阿里太面，工作不聚焦，马云和特朗普吹牛还没兑现就被打压了。但这个市场很大，中美商品市场价差大 动力很强，给了Shopify的生存空间，所以目前小商家还是打游击战的方式，但不是解决问题的长久之道。看看希音Shein在海外的疯狂成长和同时被巨头们（Zara，亚马逊等）用舆论战打压就知道了。这种高效低价平台的崛起是势不可挡的。
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$亚马逊(AMZN)$ $Shopify Inc.(SHOP)$//@柳知非:回复@ConsciousInvestor:商业环境越来越中心化？我看到的是相反的现象，北美的情况也不支持你的结论。shopify是商户需求的产物，而不是说shopify推动了什么，它的创始人原本没有准备做SaaS，但客户的需求给了他灵感。在中国，DTC或者私域刚开始兴起，线下商家对于数字化的需求是中心化平台不能给与的，举个例子说，你想去做美容，你需要和美容院预约，但中心化平台做不了这个业务。客户的需求真实存在，但中心化电商平台不会考虑，也没有精力考虑这些。中国的SaaS电商已经进化到3.0版本，就是线上线下一体化的数字化服务，这个对你来说，可能更难理解，不过没有关系，中国的多数人都理解不了，因为渗透率太低，当中国的电商SaaS真正崛起的那一天你就理解了。