很好的问题，谈一些我的看法。我人在海外，很少用拼多多。我如果错了 你给我更正。品牌商品我猜是主要靠搜索和低级菜单流量，给消费者更全方位选择，满足特殊人群需求，尤其是品牌商品的给拼多多定制低端量大商品，我猜是厂家被逼压价换流量。是补充，不是拼多多的本质，就像Costco里也有大量大包装品牌商品。那些品牌产品自带流量及品牌管理，需要拼多多巨大的客户群，也多少是在给拼多多引流（就像拼多多补贴iphone 通过苹果品牌为拼多多引流和提高品质口碑），只是厂家为拼多多出流量费和提供性价比商品的之间的博弈。只要拼多多的主导高性价比的战略清晰，就会和品牌方找到切合点，实现平台、商家和消费者的三赢。但在大平台时代和社交网络高效定点广告的时代，品牌方的品牌价值是在不断削弱的，品牌方的议价力不断降低。中国美国都是这样，包括可口可乐的品牌价值也是在削弱中。