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自营品方法论:用户需要什么,我们就生产什么。
各个细节处的优化。
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精彩讨论

烟台大姜06-19 15:19

这种理论,在质量管理领域不是什么新鲜理论!至少在我作为一名质量管理领域的人来看哈。
烤肠的案例都是很久以前的了,现在还拿出来瞻仰,说明近期没有什么新案例。
另外,现在质量管理理论(满足用户需求),除了产品,最重要的是服务。
当然,我也期待甄选越做越好。

率真的金条小铜币06-19 17:27

我需要汽车,快来东方甄选汽车

全部讨论

06-19 15:32

刺梨汁爆红,倒是可以总结一下。

我需要汽车,快来东方甄选汽车

06-19 15:19

这种理论,在质量管理领域不是什么新鲜理论!至少在我作为一名质量管理领域的人来看哈。
烤肠的案例都是很久以前的了,现在还拿出来瞻仰,说明近期没有什么新案例。
另外,现在质量管理理论(满足用户需求),除了产品,最重要的是服务。
当然,我也期待甄选越做越好。

06-19 15:12

在哪里看啊?

ppt水平还有待提高

06-19 20:04

这个方法论,貌似没啥干货。至于PPT做的很简单,我倒是支持这种做法,没必要去卷精美PPT,花那时间干啥。$东方甄选(01797)$

06-19 16:34

PPT水平不行啊,不像专业食品公司

想笑

06-19 16:13

客户的需求没有边界,但是企业的能力圈是有边界的,山姆那么强也不是什么都要自营,已经有很好品牌的类目就不要去碰,这是常识。不尊重常识长时间来看是要吃亏的。自营品越多,成本越高,管理成本也就越大,单个产品的供应链掌控力就弱👎🏻。不知道这个ppt是哪个学院派写的,这种纸上谈兵的人早晚要坏事。

06-19 16:09

美女去北京参加说明会了?啥情况?