国内首家环球主题公园主体工程18年年底正式动工，预计2020年实现开园。继上海迪士尼乐园后，国内再添一座国际化主题公园，有望成为北京经济发展新引擎，旅游、商业板块将持续受益。
这个公园有点东西
环球主题公园是美国环球电影公司旗下的大型主题公园，和迪斯尼主题乐园并称为世界娱乐主题乐园两大巨头。在2017年全球主题公园集团游客量排行榜上，迪士尼集团以1.5亿的游客量高居榜首，环球影城娱乐集团以4945.8万排名第三。
环球电影公司作为好莱坞历史悠久的公司之一，出品过《大白鲨》、《外星人》、《侏罗纪公园》、《辛德勒的名单》、《速度与激情》等诸多经典影片。
反应在主题公园上，园内不仅包含诸多自家电影场景内容，同时还吸纳了其他电影公司的优质内容，由此衍生出哈利波特、变形金刚、小黄人、侏罗纪公园等多个主题的大型娱乐项目。
目前，环球影城主题乐园在全球共有4家，分别为好莱坞环球影城、环球奥兰多影城、日本大阪环球影城和新加坡名胜世界环球影城。北京环球主题公园建成后将成为全球第5家环球主题乐园，而迪士尼乐园目前在全球已经有6家，这也是为什么游客量逊色于迪士尼的主要原因。
占地面积上看：北京环球主题公园总占地4平方公里，是新加坡环球影城面积的五倍多，已超越美国环球影城成为全球最大环球影城。同时超过上海迪士尼乐园，成为国内最大的国际型主题公园。
投资额上看：约65亿美元的投资预算也超过上海迪士尼乐园的55亿美元，成为有史以来开业时投资规模最高的主题公园。
作为占地面积最大同时也是投资预算最大的北京环球主题公园，其建成后的影响，不论是对环球影城的全球战略布局还是对北京当地的经济带动都是不容小觑的。
定个小目标：成为国内主题公园的龙头
比迪士尼更优质的IP资源、更高科技成分的使用，或将成为赶超优势。
上海迪士尼乐园16年开园之际，王健林曾判定其在20年内无法盈利，然而仅一年不到就被打脸。究其原因，和迪士尼拥有众多优质的IP资源分不开关系。而北京环球主题公园不仅拥有像哈利·波特、变形金刚、小黄人、侏罗纪公园等众多媲美迪士尼的优质IP，同时在高科技成分的使用上优于迪士尼。如果说IP是主题公园的灵魂，那么科技则是连接IP及主题公园的重要媒介，使游客能有更深的代入感，提升游园体验。
此外，环球公园的基础设施、交通、市政配套上，也十分完备。
不仅公园内容优质，相应的基础配套设施也是一流：随着公园一起开工建设的还包括了72项配套基础建设，总投资额约530亿元；在公路方面，对京哈高速和六环路进行改造，在京哈高速和六环路上新建两座直通度假区的立交桥，使京哈高速、六环路与度假区直接、快速连接；在轨道交通方面，建设地铁7号线东延工程和八通线南延工程，将两条地铁线路的终点站延伸至度假区内，满足近一半客流乘坐地铁的需要；在综合市政配套方面，将主题公园所需的水、电、气、热等各类市政管线接至公园处。
因此北京环球主题公园的建成，有望取代上海迪士尼在国内主题公园的龙头地位，掀起主题公园旅游热，成为北京经济发展新引擎。
不同的主题公园，相同的投资逻辑
通常国际化的大型主题公园的建设与落地，受益主体众多。对比上海迪士尼的建设与发展，梳理出本次北京通州环球主题公园的投资脉络。
第一类是旅游、商业板块有望持续受益：上海迪士尼开园一年间接待游客超1100万人次，同年上海全市旅游产业增加1689.7亿元，同比增长了6.9%，对比从2011到2015年2.1%的平均增速，带动效应十分明显。
而北京环球公园预计年接待游客超1000万人次，峰值可达1500万人次。若北京环球公园票价为100美元，有望带来近百亿的门票收益和千亿级别的辐射产业链收入。
第二类是主题公园的主体开发企业：上海迪斯尼的中方公司为申迪锦江国际，占有25%股份。而锦江国际旗下子公司锦江投资在2015年9月2日-10月23日这段时间，股价从17涨到52，同时期沪指涨幅6.38%。
对比来看，北京环球主题公园国内参投公司为北京首寰文化旅游投资有限公司，而首寰投资的四大股东分别为：首旅集团、北京控股集团有限公司、北京市文化投资发展集团中心、通州现代化国际新城投资运营有限公司。
第三类是公园附近土地储备较多的上市公司：大型国际型的主题公园建设能起到提升附近的土地价值的效果，在迪士尼附近拥有产权证明的土地面积约300亩的界龙实业当时就直接受益。
而北京通州区不仅会受环球影城的利好效果，同时受到京津冀一体化通州城市副中心的影响，土地价值将在这双重利好下持续攀升。
第四类是基建工程相关的上市公司：迪士尼在2011-2016年建设期间，项目固定资产投资对上海全市GDP年均拉动0.44%，年均拉动新增就业6.26万人次。
而北京环球主题公园对应72项配套基础建设，涉及地铁、高速公路及其他公共服务设施建设共129个具体工程，总投资额约530亿元，这将利好基建相关的上市公司。
