1、民营医疗：对特色专科龙头中性偏利好，综合民营医院难以和公立医院竞争。对特色专科来说，医保外的高端术式定价不受政策影响，继续服务高端客户群体，医保内的，龙头医院可以凭借精细化管理和集团采购优势，成本端胜过单体医院，同时改革将打破单体医院的医保上限，龙头有望凭借自身的诊疗能力获得更多的人流和医保金额。
通策：医保收入占比不到10%，牙科大部分都不在统筹医保里，公司自2018年开始推行“单病种战略”响应“按病种收费”医改趋势，针对隐形/托槽正畸、单颗种植、全口种植、美白、贴面、阻生牙拔除、全瓷冠修复、基础牙周和预防等口腔单病种项目，分别立项分析，打造相应的医疗服务产品，推出“单病种管理”。目前也是在摸索阶段，并未在所有医院铺开。
爱尔：医保收入占比20-25%，对于视光和屈光的高端，和医保没有任何影响，超过60%的收入和医保没有关系。白内障，对中低端，就是医保内的，和现在一样进行，对走高端的，如果选自费那就没有影响，如果选一部分报销就要看医院的管理能力，会有影响但是占比小。
海吉亚：医保收入占比47-48%，归根结底DRGS是标准化的东西，以前的医保是计划性的东西，标准化的东西看谁的内功好，精细化管理，抗打击能力更强。体内医院诊疗人数保持较好增长，龙岩海吉亚医院门诊人数下半年人数同比+50%，住院人数+39%，正常发展。
2、IVD：中性偏负，不必要的检查一定减少，总量是否有影响不好说，住院的检测量可能会向门诊转移一部分，龙头抗风险能力高，小企业难生存，主要趋势是医院拆大套餐，生化大套餐多一些，发光少一些，住院周转率会大幅提升。
迈瑞：由于DRG/DIP均针对住院，因此预计某些检测项目可能会从住院向门诊转移，但对检测总量没有影响。
安图：试点医院的检测量有所减少，主要是开设检测项目的减少；很多地区都是大菜单，没有个性化，会有很多不必要的检测；山东省也在做这种规划，做小菜单；减少的生化比较多，免疫主要是乙肝5项减少、血凝7-血凝4；有些医院确定了检测收费上限后，会有一部分医院做国产替代；公司觉得负面影响更大，因为整体检测量的减少大于国产替代；是一个健康发展的过程；生化菜单10+项目，收费1000~2000;对免疫影响不大，乙肝五项变成表面抗原一项，实际影响不大。
新产业：试点城市开始拆套餐，新产业试剂项目比较均衡，没有很依赖某一类试剂。
3、创新器械：中性，政策还需要观察，缺少细则，看看是否对创新器械有除外情况，一般来说，政策还是鼓励创新的。有专家认为，医疗耗材未来也会制定医保目录，在里面的才能报销，但是不知道什么时候出来，在国家目录出来前，需要看地方怎么规定细则，政策还需要观察，看看是否有除外情况。核心还是DRG的标准，哪些是进入分组、哪些不进入，这就需要考验地方的管理智慧了，比如在浙江机器人手术是DRG另外设立了一个收费项目，折中找到一个方式既有利于新技术的方式又有利于医保控费。
分组的时候不同的治疗方式会分成不同的组，对已有的术式不会有太大影响，至少在广东试点的时候没有看到有大影响。
对创新器械企业来说，平台化、国际化、创新化是必然趋势，只有不断丰富产品线，提高创新能力，努力出海，才能有效抗击政策风险，打开成长空间。
4、第三方实验室：中性偏利好，看政策执行力度和细则，院长和检验科主任的博弈，检验科主任不希望外包，而院长出于绩效考核压力，需要计算成本，同时也要看政策执行力度和细则，集约化可以节约费用，外部结算的话可能不纳入DRG里面，但医保局也会有对策，比如设置住院期间费用项目，但还是要看医保局具体措施，整体来看还是利好院外机构。