温氏股份调整组织架构:再添一条赛道,目标比较狠

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3月16日晚间,温氏股份公告称:为确保公司持续高效发展,提升公司专业化管理水平和工作效率,公司决定成立水禽事业部,为公司内部管理型机构。

至此,公司旗下主要赛道增加到五个,分别是:

水禽事业部成立的大大背景有两个:

其一是赛道最宽的养猪业正遭遇罕见黑天鹅,产能恢复到正常水平的难度比较大。

其二是国家正制定法规限制野味消费。

猪肉和野味两种肉类蛋白消费量的缺失,必将扩大包括水禽在内的多种其它肉类蛋白质的市场。

相比于牧原股份All in养猪,温氏的策略是一边全力拓宽养猪赛道,一边修建新的赛道。

由于温氏2019年年报尚未出炉,我们通过2018年年报来看下公司各条赛道的宽度(营收占比):

公司3月16日架构图中的五大赛道,在2018年最宽的为养猪赛道,其次为养鸡赛道,均为高速公路。

最新成立的水禽赛道,当时还在“其它养殖类”中,占比仅3.04%,算是一条省道。

兽药在大华农事业部中,营收占比仅0.87%。体量相当于一条县道。

而公司较为看重的投资管理事业部藏在“其它”杂项里,当时相对于公司的体量来说还是条村道。

养鸡高速公路2019年表现优异

2019年温氏股份732.2亿元的收入中,395.45亿元为养猪收入,同比增长20.03%;258.92亿元为养鸡收入,同比增34.03%。

其中养猪因行业黑天鹅事件出栏量遭遇较大挫折,表现不算理想。养鸡则实现了一次质的飞跃,公司在2020年1月6日的投资者互动中也难掩得意之色:肉鸡出栏量有新突破,已经从去年的7.48亿只增长到今年的9.25亿只,这个突破是比较成功的。

此前几年,温氏的养鸡高速公路一直难扩宽,具体数据如下:

2019年养鸡业的突破,也令养禽事业部总裁梁志雄在今年2月4日晋升为公司总裁,一举掌舵如今的五大赛道;养禽事业部副总裁秦开田晋升为公司副总裁。

其实在此次水禽事业部成立之前,公司在2020年1月6日的投资者互动中已经披露过养鸭事业的挑战性目标:未来,养鸭业将发展起来,发展到2亿羽。而2018年,公司肉鸭销量为3133万只。2亿羽的目标是2018年销量的5倍。

如果说养猪、养鸡是陆军,养鸭是海军,那么,据西米衣谷歪歪,公司未来还可能成立空军,也就是飞禽事业部。公司目前的肉鸽养殖业也已经小有规模,2018年种鸽生物性资产达4427万元。

延伸阅读:公司去年刚成立投资管理事业部

2019年8月20日,温氏股份公告成立投资管理事业部(简称“温氏资本”),为公司内部管理型机构;将广东温氏投资有限公司划归投资管理事业部管理。

2019年4月9日,为确保公司持续高效发展,提升公司专业化管理水平和工作效率,公司将营销公司划归养猪事业部管理。

2019年1月14日,为加强公司资金集中管理和提高公司资金使用效率,公司决定成立广东温氏集团财务有限公司(以下简称“财务公司”),为公司独立经营单元。

2018年12月11日,公司设立行政管理部;撤销办公室、董事会办公室。

2018年9月7日,为促进公司持续稳健发展,完善公司组织管理体系,强化运营管理和监督职能,董事会决定将公司组织架构进行调整,新设立运营部。

西米衣谷公众号养殖行业系列文章:

《说说温氏股份牧原股份、新希望各自的养猪模式》

《说说温氏股份牧原股份、新希望各自的育种技术》

$温氏股份(SZ300498)$

全部讨论

2020-03-17 06:28

这算毛利好

2020-03-17 01:15

重大利好!明日涨停!