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段平兄!我是你人大校友,一晃多年,还记得91年你开车送我和我请来帮你做游戏机出口的吴经理到中山小码头坐飞艇前往东莞。一晃这么多年啦,想和你叙叙旧,不知怎么联系上你了!
就当聊个天哈,就说中国的三大航空公司,如果看做一个整体,他们的定价权一部分在政府主导里面,一部分要和高铁竞争。但是他们的服务是独一无二的别人没能满足的。目前高铁确实部分满足了乘客的需求
想想步步高也是这样,大道一直在做比别人更能满足消费者特定需求的产品,但很多人却认为大道是营销高手,哪个好的产品经理不懂营销,这不过就是roi的问题,相比于产品差异化的思考,那就是一个容易的多的事情。
用台积电可以很好的理解差异化和护城河,他的远超同行的生产效率(高良率和产品一致性)和先进制程就是用户需要但是竞争对手没法满足的东西。他这个差异化(护城河)也是它三十多年的专注和资金投入的积累的厚积薄发的结果。同时,台积电的企业文化也是非常好的。