回复@知一知二: 哈哈，跨界，跨行业，跨文化都是比较难以整合的，万达财大气粗，线下推进，无人能及，可是做电商却是一无所获，阿里富可敌国，线上无人匹敌，牛气冲天，可是做线下一样无人喝彩。

今年双十一阿里为何不搞O2O了？

马云双十一后在《对话》中说了一句话，但是明显底气不足，就是未来的双十一阿里要做到1000亿的交易额，但是这个前提是能整合所有线上线下的商业资源，比如实体商业资源里面的购物，餐饮，娱乐，电影都集结在阿里的商业架构下，并且最终用支付宝来完成全部交易，潜台词就是阿里未来会一统天下商业，这个可能吗？

实际上阿里根本就无法整合实体商业资源，或者说实体商业根本就不鸟阿里，今年开始，高鑫零售大润发，大商集团，步步高都是自己搭建电商平台的，为何它们不投靠阿里呢？因为它们不想被阿里所控制，实体商业只会利用阿里，比如今年初阿里腾讯搞的打车大战，各自烧了十几亿，最后又得到了什么？

一句话，你不能完全控制的商业资源，你就无法实现自己的商业构想，阿里最终还是花了五十几亿入股了银泰，腾讯也是如此，腾讯，百度那么牛逼，花巨资做电商业务，最终也是一无所获，所以横向比较下来，苏宁不是最好的，也还算是及格的，最起码线下实体零售规模还是第一，线上电商还是第三。

这个商业格局还是没有改变，回头再看看，这几年其它电商的处境，易迅没了，凡客残了，当当废了，国美掉了。

现在也只有苏宁还能保持阵型，不掉队太多，就有反超的可能，苏宁现在的现状就好比田忌赛马，不是最优秀的，但是好在各方面还算均衡，如果在执行战略层面能保持着队形，那就有后发制人的可能。

零售业是场马拉松，只有起点，没有终点，谁能跑到最后，谁才是真正的赢家。//@知一知二:回复@喵星智投:都是在忽悠。。。