易迅有微信这个庞然大物的入口导入流量，购买体验很好，苏宁在网络上无所傍依；尤其难得，易迅虽然傍着腾讯/财付通的大船，作为追赶者仍然容许消费者选择习惯的支付方式，譬如支付宝，或者最受欢迎的招商银行信用卡，苏宁统统拒绝这些通用支付方式，自造围城可能会被困死；苏宁不像易迅等后来者发力快递速度，给顾客稳定可靠的收货预期，而是求稳求全死守“验证码”，曾经有快递员给我三番几次电话说验证码对不上单号的荒唐事——把麻烦都推给一线，让他们去折腾顾客，苏宁这是怎么啦？

下一次，我会写一篇关于苏宁易购seo存在问题与改进策略的文章，如能执行应该能大幅改善易购的搜索流量现状，大家到时候注意查收@@文武君 @苏宁易购闵涓清

有道理。苏宁根本不知道用户体验为何物。

就拿这次的苏宁的0元购来说，直接把我这个互联网从业者搞晕了，能简单点么？有的线上收券不返券，有的线上返券不收券，有的线下收券不返券，有的线下返券不收券。更有甚者，有的需要在门店登陆网页才能享受优惠，却不接受直接在线上购物的返券？

亲爱的读者，你晕了么？

想想在亚马逊的购物经验，订单合并、全电脑处理（节约大量人工）、低营销费用（基本不打广告），这应该是电商的出路，业务创新、创意商品、低资金消耗，将好处给消费者，谁能战胜她，这是比综合费率谁低

@苏宁易购闵涓清  @梁宏  @胡戎

好文！希望苏宁高层能看到这种文章，否则他们还在睡梦里！