当你看到一个公司或者行业现在还赚钱时，你敢简单地用计算器预估它的未来盈利或者现金流吗？所以传统的估值体系已然轰塌，必须引入"锤子概率"。。

早几年，公司运营部兼顾安全生产，就一个人非专职的开展一些工作。后面独立成立安全部门，现在已经扩充为十多个人的大部门，发布各种规章制度一大堆，各类检查督查忙得不可开交。但仔细看结果，事故率跟一个人管理的时候并没有什么不同

拿锤子的人，满眼都是钉子？

而且你还有上级，你要定期对🔨使用情况进行汇报。（而不是汇报🔨闲置情况）

我觉得和指导思想关系很大

关键挥锤没有成本

The aggressiveness of power

关键是锤的时机简直是精准 看了一圈各行业评论 大A的最生气

那要看你用锤子击哪了？有人击脑袋有人击屁股，虽然都是同一把锤子击人，结果差了十万八千里

动物园里的动物无论是多少级的保护动物，只要吃过人就要无害化处理，因为吃过人肉就食髓知味爱上这个味道和杀戮，锤子锤过钉子后不光舒爽了还有利可图，美妙的紧啊

裆里有根擎天柱该当如何？

罗先生，，，正派大佬您礼貌吗，，，