以下纯属杂谈和键盘侠模糊记忆的YY。
1．小米公司的高管每天忙于发微博，不务正业。
小米公司的高管乐于与组织外保持积极的联系，感知用户需求。
2. 小米就是一家善于营销的公司。
3. 小米喜欢摊大饼，就是一家杂货铺。
小米自己的核心产品是手机，电视机，笔记本和路由器等，其他大量产品是生态链成员的产品。小米的资源分配并未过于分散。
4. 小米的产品质量差，系统卡顿，小毛病多，就是一些电子垃圾。
参考京东上的好评率：小米手机低于用户期望值，红米手机及其他主要产品符合用户期望值，不赖。
5. 就小米还造车，小米造的车，有人敢坐吗？
蔚来，理想，小鹏等也没什么制造业的基础，车不也卖得不错。基于小米自身的条件，希望也还是有的吧。
6. 小米就是一组装厂，没有任何技术含量。
组装厂也涉及到工业设计，产品定义，供应链管理，系统适配等，况且小米公司也在影像，充电等方面进行了一定的深研。要把这些活干好，并不是一件简单的事。
7. 小米手机没有差异化，没有护城河。
确实是这么回事。不知道效率至上的成本控制能力算不算护城河？由此带来的红米手机在全球范围的成功算不算对这种能力的一种验证呢。
中高端的小米手机不尽如人意，效率至上的成本导向和差异化/中高端的用户需求好像不太兼容。
8. 愿景：让世界上每个人都能享受科技带来的美好生活！
目前，红米手机和iot产品是对这个愿景的践行。
价值观：真诚，热爱
从高管和员工访谈视频能感受到。但也有一些“低级”的言论有悖于真诚。
9. 人才
高管团队经验丰富，内生和外来的组合，有斗志也能独当一面。其他员工，无从得知。
整体平均薪酬高于制造业，低于互联网大厂。小米公司的产品面向全球消费者，软硬件相结合，工程师的自身成就感应该不比互联网大厂差。
10.小米不是长期主义者。
小米成立之初的互联网手机战略，后来的iot，全球化在当时都是比较超前的，小米能发展的重要因素之一恰恰是战略的成功。
在解决生存的问题后，小米提出了技术立业的口号，研发投入量也随着营收的增长而增长，达到每年百亿级别，算是对技术立业的践行，没毛病。
11. 小米的不确定性
低成本文化基因和中高端差异化产品的打造具有一定的不相容性，如何两者兼顾？（靠极致的用户体验驱动？）
商业模式中的互联网变现具有不确定性。应用商店之外的广告收入影响用户体验，其他大的变现方式不明朗。#小米集团# $小米集团-W(01810)$