如果行情启动,上涨也就两三个月就到强赎价,何必浪费现金流去回购。。目前的情况是引信已经点燃,谁也不敢拍胸脯明确说有没有雷,但是有没有雷都一样,银行肯定不会伤筋动骨。关键是你得响那一声啊,不响谁敢过去?
不能注销的回购,库存股影响核心资本充足率吗?
如果行情启动,上涨也就两三个月就到强赎价,何必浪费现金流去回购。。目前的情况是引信已经点燃,谁也不敢拍胸脯明确说有没有雷,但是有没有雷都一样,银行肯定不会伤筋动骨。关键是你得响那一声啊,不响谁敢过去?
回购上百亿那干嘛又发债,不是自相矛盾吗
感觉核心是市场怎么看兴业,同类的招行,更小的宁波,估值都很稳。兴业明显滑向国有行估值,为何?其实就一点,兴业现在有什么特色或者护城河?没有了,商行加投行,所有的银行都是如此!五大品牌?到底能带来多少增量收益?科技人才到一万,增了几千人,很多在上海,用人成本也要三四十亿,从哪里抠出来?
看了一下回复,主要有两种,一种是不可能,一种是不以为然认为回购没用。认为不可能的,主要是认为没有先例,要是有先例才有可能,那么这个先例从哪里来的?不是陷入自我循环之中,没有进步了吗?那新中国就应该没有股市,各种商业银行也就不存在了。还有就是回购需要消耗核心资本金,发行可转换债券是为了增加核心资本,相互矛盾,那要是不回购,发行的可转换债券能转股吗?化个200亿300亿能促成转股,说什么也增加了核心资本,总比不转股好,而且对于实现内生性增长的兴业银行来说,若干年后,核心资本充足率不是主要问题,股份回购是当时发行可转换债券不慎决策的反正,对长期投资者来说,特别是大股东,是将坏事(摊薄)变成好事的可行之计,即使3年内没有转股,只要不注销,核心资本充足率完全没有影响,但可以提供更多的现金分红,增加投资者回报。另外一种是不以为然,举中国平安、格力电器的例子,认为回购无用,不能提振股价,中国平安、格力电器回购,股份下跌,主要还是与其业绩、估值有关,这两个股票业绩处于下行阶段,估值相对较高,回购虽然没有提振股价,但也延缓了下跌速度,而且平安回购主要用于股权激励,对股东无益,格力回购虽然后来部分注销了,但前面是对管理层进行半价股权激励,也不利于股东,即使是注销,由于回购价远远高于净资产,也损害了股东权益,而兴业银行回购就不一样了,目前PB只有0.58,利润两位数增长,期初ROE达到15%,无论是横向、纵向对比,经营情况趋好,无论是行业外、行业内,经营业绩均属优秀,估值又是最低,估值不合理完全是受资金影响,在外部资金不能解决问题的时候,需要内部资金来引导,改变预期,一旦预期反转,实际上不需要动用多少资金就能达到可转换债券尽快转股的战略目的,因此兴业银行股份回购,不会无用,而是有决定性的作用,对兴业银行,甚至对整个银行业都有开创性的意义,做好了是解决破净银行融资困难问题的样板。$兴业银行(SH601166)$ $平安银行(SZ000001)$ $招商银行(SH600036)$
兴业能回购当然是好事。
哪家银行敢第一个吃螃蟹?尤其象吕董事长这样的吃政治饭的人敢为天下先吗?
能否回购?已无需讨论
何时回购?也无需讨论
坐享其成 何乐不为
听说现在某制内都是做多错多!不做就没错!
白日做梦,敢开梯云纵拉股价全体管理层等着坐牢。