雷军:创业者要知道的军规

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小米创始人雷军堪称中国企业家中的传奇。

他大学没毕业就开始创业,29岁就出任金山总经理。2007年金山软件上市,雷军迎来了人生中第一个高光时刻。2010年,雷军40岁再次出发。创办了小米。2018年7月9日小米公司挂牌上市,不到10年就成为了世界500强。

雷军说:“成功的路上,其实只有这一个秘诀:认真拼命地工作。”一起看看这个商业大佬所认知的创业规律所在。

1

方向不对,难成大器

1.互联网本质上是一种思考问题的方法。

2.深度思考,比什么都重要。

3.在山顶上有一块石头,我只需要顺势而为,过去踢它一脚,不用费力它自己就滚下来了。

4.我只要一认命,一顺势,就发现能够风生水起。而原来不认命的时候老干逆天的事情,那叫‘轴’。

5.往往越能干、越有才华的人越喜欢标新立异,越喜欢“逆天”。

6.在对的时候做对的事情,为什么重要?时代性的产业变革会带来充分的机会,而这样的潮流会给你非常强大的力量。在这种机会和力量面前,你自身的能量就显得很微弱

7.雷军总结出创业必须遵守十条原则,这十条被称为创业者的“葵花宝典”:

(1)能洞察用户需求,对市场极其敏感。

(2)志存高远并脚踏实地。

(3)最好是两三个优势互补的人一起创业。

(4)一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

(5)低成本情况下的快速扩张能力。

(6)有创业成功经验的人加分。

(7)做最肥的市场。

(8)选择最佳的时间点。

(9)专注、专注再专注。

(10)业务在小规模被验证。

8.人要一个一个台阶得上,缺的课一定要补上。做一行要爱一行,要把企业的需要变成自己的爱好,做什么都要做成一个专家。

2

看五年想三年、认真做好一两年

1.创业的时候,一时冲动的决定,换来的往往是最后草率的放弃。

2.看五年,想三年,认认真真做好一两年,就是:看五年,去美国;想三年,去中国台湾;认认真真干好一两年,看看大家都是怎么干的就行了。

3.大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。

4.互联网环境下,企业要想抓住时机、占领先机,就必须具备这种小团队、快速反应、快速决策的特点。

5.现代企业管理制度往往存在把简单问题复杂化的弊端,庞大甚至是臃肿的管理机构使很多事复杂到无法控制。

6.我觉得我比较幸运的是四年前就构想了相当完整的宏观布局和顶层设计。这四年多的时间做下来,实际效果远超预期,执行得比我想象的更好,速度更快。

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肯学肯干,关键时刻不掉链子

1.互联网时代,产品要让用户尖叫。

2.最好的产品就是最好的营销。只有把产品真正做好,其他东西才有效果。

3.年轻人要肯学、肯干,关键时刻不掉链子。

4.“把自己逼疯”的态度做“爆款”,才是小米赢得市场的终极法宝。

5.我的策略就是以贴近成本价来出售手机,这个初衷绝对不会改变。

6.提高效率有两种方法:一个就是柳传志先生讲的“拧毛巾”,即降低成本、勤俭节约。另一种方法,就是简化生产销售的过程,把中间渠道、零售店全部去掉。

4

做自己喜欢的事情,就一定会成功

1.要做一些激动人心的事。

2.我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高,要不然我不会写了16年的代码。

3.一个聪明人的工作价值相当于10个甚至50个普通人的工作价值。如果你招不到人才,是因为你投入的精力不够多。

4.对创业来说,最重要的是优秀人才,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。

5.招聘一名优秀员工的单个成本是高的,但是从整体来看,却极大降低了运营成本。

6.一个团队尤其是创业团队,需要最优秀的人才一起合作,这样的团队将会产生无限的创造力。反之,只要这个团队有一个成员没有足够的能力,他们的事业就会发展缓慢甚至会万劫不复。

7.很重要的一点就是层级之间的沟通和员工的自由度。

8.我坚信,人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,实现一个梦想,我就此生无撼。

9.做自己喜欢的事情,我觉得只有做你自己喜欢的事情,你才会有足够的动力和热情。

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关于创业的4点感悟

1.要做爆品,就要把自己逼疯,把别人逼死

2.不要在盐碱地里种草,要做风口飞翔的猪

3.世界上最高明的经营诀窍——拼命认真地工作。稻盛和夫的《六项精进》很有感触,整本书三分之二的内容就在讲3句话:付出不亚于任何人的努力。认真拼命地工作。除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。

4.要有一股克制贪婪的狠劲。源于一本改变我一生的书,叫《硅谷之火》。看完之后,我的内心久久不能平静,在武汉大学的操场上一圈一圈地走。我的心里燃起了一团火,从此有了为之奋斗的信念:做一家伟大的企业,影响足够多的人。

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