合则两利,分则两伤。
Hugel的腰斩之痛
如何扭转这一局面呢?就是上文提到的,把乐提葆中国地区商业化利益最大化。因为乐提葆最核心的市场,就是在中国。
而与四环医药深度绑定,可能是康桥把乐提葆中国地区商业化利益最大化的最佳路径。
去年参加四环管理层的路演会议,公司介绍说在2014年初和Hugel签署了近10年的独家代理协议(协议生效期从产品获批上市时开始计算),在合约结束之前康桥都无法在中国自主商业化乐提葆。
对于康桥来说,当前势必需要思考两个问题:1、距离康桥独享乐提葆利润的自主商业化阶段还过于遥远,如何能够在短期内看到效果?2、在四环对乐提葆的商业化非常成功的情况下,未来自己真的有必要接手吗?
综合两点不难发现,康桥把乐提葆中国权益作为资产对四环医药进行增资,和四环强强联合才是做大乐提葆的最优解。这也是为什么我认为,康桥入股四环可能性存在的原因。
如果该合作最终达成,必然是一场双赢的局面,不仅是康桥,四环医药也获益匪浅。
一方面,肉毒素乐提葆将会从四环医药的短期增长引擎,变成长期增长动力。尤其是在华熙肉毒素引进失败,接下来国内竞争格局依然良好的情况下;
另一方面,相信康桥资本也会助力四环医药价值升维。因为康桥资本一直主打投资-孵化-运营”三位一体的独特投资模式,讲究平台和生态圈,有着得天独厚的资源优势。
当然了,即便如此,利好会不会反映到四环医药股价上面,依然是个未知数。因为港股给医药估值是一个玄学问题,尤其是小市值公司。
去年6月份到现在,整个医药公司估值都在往下走,四环医药股价也跌了近70%。实际上,公司基本面并没有变差。
虽然,公司仿制药业务还是主要收入来源,并且因为集采等因素收入规模在收缩,但公司的核心看点早已不是仿制药,而是医美和创新药。
而四环的医美和创新药业务,一直在持续向好。
在医美端,四环医药打造的“注射类+光电类+器械+药品+针剂”的医美全生命周期产品矩阵看起来表现不错。2021年,公司医美业务收入3.99亿元,同比增长1383%,占总收入比重超过10%。
在创新药端,四环子公司轩竹生物和惠升生物的多项管线,已经进入临床后期,即将进入商业化阶段。更重要的是,不管是轩竹生物还是惠升生物,都在分拆上市。会不会推动两个资产价值重估另说,至少明确的一点是将不需要四环持续输血。
四环医药本身就没有Biotech的资金焦虑。截至2021年底,公司账上现金还有56.82亿元。随着子公司分拆完成,四环安全边际也会进一步增加。
综合来看,四环的整体状况已经要比大部分同质化竞争的biotech优质不少,但市场的预期似乎并不是这样。当然,也可能是我的水平有限,并没有get到点。
但不管怎么说,只要一家企业在经营层面持续证明自己,市场先生的偏见必然会消除,一切只需交给时间。
合则两利,分则两伤。
你仍會相信出賣過的人? 為何選康橋而不選華潤合作? Hugel靠肉毒. 肉毒靠中國。 其他市埸已萎縮。 康橋出手段搶了。 高價被套, 如四環预期几年後代理權不確定, 不出全力推。 hugel 過了黃金期, 康橋及hugel D管理層就要上年錯誤賣股權負責, 其股價會再向下。 跟本上四環何用賣權引狼入室。 四環重点反而要自研肉毒及与引入其他品牌。 始終不能相信以調研為名挖內部黑村料再背後出刀挖牆的。 这是上年實實在在的新聞。 小股東因收購hugel 追了货深受其害呀! 利申。 持股仍蝕80%以上。
康桥资本投资选项目的能力一流,但是运营确实差点意思。和四环合作,强强联合,双赢。
如果合作能成的话,感觉还不错。之前大家对四环的忧虑在于,代理的肉毒素能持续多久?但现在,这个顾虑可能就没有了;加上肉毒素因为临床周期长、对手拉垮等问题,格局也没有快速变差,红利期还能持续很长时间。就看$四环医药(00460)$ 和康桥在肉毒素的商业化方面能不能更上一层楼
$云顶新耀-B(01952)$ 不好好搞云顶,搞去弄医美了,要不把中国权益都卖了吧,公司也卖了吧,别毁了这些药
牙科集采、生长激素集采,医美是消费医疗领域为数不多的幸存板块$
还是能看到康桥的能力的,云顶虽然TROP-2 ADC 一来一回出去了,但赚了3.6倍。看样子,估计要加大肉毒素的资源投入了
现在整个大的生物科技公司,好像都在搞拆分啊,微创拆了一大堆出去,四环也在拆,这是什么原因?$四环医药(00460)$
肉毒素这个产品倒是真的值得关注。竞争格局也好,华熙没进来真是有点战略失误的感觉
这就是贪婪愚蠢的资本:搬起石头砸自己的脚!