这个问题我觉得不用太担心，小米设计生态链产品的初衷就是满足80%的人80%得需求，每个产品所在的生态链企业当然可以开发高端，但单独一个行业的天花板有限，小米如果能持续抓住用户，有流量这个核心，生态链企业是摆托不了小米的，比如现在的华米和石头科技…

小米帮助生态链企业从0到1，从1到N由企业自已去创。别说是生态链企业，内部还有赛马机制，很正常的，只有这样才能做大做强。

独行快众行远。生态链只要保证接入米家（少逃些到竞争对手那儿去），做得越大卖得越多越好。保持其独立性可以激发生态链企业的创新力，青出于蓝，如果有更先进的技术，更好的产品，对小米、米家和生态链都是共赢局面。因为生态链做大，总比被海尔格力美的做大好吧？

养大的娃都跑了，小米人品问题

投资首选半年回本：我只能拿5个月兰花科创，新集能源0.5倍市盈率，原来卖500元，原市盈率6毛利率32，价格涨4倍，利润涨12倍，6倍/12=0.5倍市盈率，半年回本哈哈，你天天都要去用电，半年内具有可持续性[鼓掌][憨笑]

小米商城的质量还是比供应链的厂商好一点，尤其是有品上面的东西，质量简直是参差不齐。

有得有失吧，这方面雷军肯定都考虑到了。格局在这里，如果过度深入介入，反而会影响企业发展。只要生态链企业能继续发展，介入米家。小米自己的产品不需要做到业界顶尖，只需要具备性价比和相对的科技感就足够了。最终目的是抓好供应链，稳固主业，iot遥遥领先等等。需要详细的多方面分析。这是一把双刃剑