公司的护城河源自微信,微信的定位和核心优势源自“连接一切”;然而在C端用户信息连接畅通的表面,各个模块之间,为B端用户提供的产品和体验,却是支离破碎、连接失灵的。一直颇为欣赏公司的“克制”,但“克制”同时也成为了B端业务拉胯的遮羞布;选择不做什么,与做了、却没有好好满足客户的需求,是两码事。从组织、业务的角度,这是压制公司发挥巨大潜力的掣肘。因而当下价位的腾讯或许安全边际有,但大的向上机会,一定是来自组织的变化、人的变化。//我刚打赏了这篇帖子 ¥6.00,也推荐给你。
腾讯企业
总结的很到位,多谢多谢