今天聊到了一个深刻的问题，因为业务的紧缺，现在单位员工很多都并没有太多的工作，正值经济不景气期间。公司也没有太多的余粮，也就只能熬个一段时间。这时候，作为领导人可以怎么做？
1.发动所有人，拓展业务，拓展人脉，以更加积极的心态去面对挑战，但是这个需要员工有自己的拓展精神，而往往，并没有这么多会有主动拓展精神的人。
2.开个大会，告知大家公司现在面临的困难，非常真诚的告知真相，并非常明确的说明，未来工资将会发不出，如果想要一起奋斗的，那么，大家一起奋斗，赚得多大家分的多，赚得少，大家分的少，没有所谓的一个月固定发多少钱。这也会有个问题，就是未来业务拓展不出来，每个月无薪可发的局面。
3.直接跟员工说，业务不行，要么不发工资，要么只能辞职。
公司的运营，有时候就是需要理性和感性的结合，该理性就理性，该感性就感性。最怕的就是不清不楚，最终落的个员工来找麻烦，并在未来都痛恨公司的窘境。
这种大环境，没有必要藏着掖着，理性的告知真相，感性的分享感受，应该是最好的方式。
