从此前世界上最大的食品和饮料巨头雀巢公布的年报可以看出，雀巢去年的年营业收入已经高达6186亿元，同比增长2.1%，相当康师傅的十倍，并在世界500强企业中排名第二十二位。如今的雀巢，经济实力相当雄厚，而且很早就开启了“霸道总裁买买买”的模式，走到哪，买到哪，用实际行动诠释了什么叫“有钱任性”，什么叫全球收购之王。
每天净赚2.5亿，雀巢穷的只剩下钱
在人们的印象中，雀巢只是一家销售速溶咖啡的饮料公司，但令人惊讶的是，除了雀巢咖啡外，雀巢旗下还有饮品、奶制品、保健营养、烹饪食品、巧克力、糖果、冰激凌、瓶装水等系列产品，几乎涵盖了所有食品行业的细分领域。它是一个多元化发展的公司，在全球拥有25万名员工，在80多个国家拥有500多家加工厂，拥有一个无法用语言证明的庞大系统，这从其业绩就能体现出来。
根据雀巢2018年财报显示，2018年雀巢实现营收914亿瑞士法郎，折合人民币6185亿元，同比增长2.1%。2018年我国互联网三巨头BAT营收总和为6666亿元，雀巢一家公司的营收可以追赶中国最大的三家互联网公司营收总和。雀巢的营收碾压国内饮料巨头康师傅，在全球500强企业中位居69，已然成为世界上最大的食品制造商。2018年全年雀巢向股东回报了139亿瑞士法郎，折合人民币940亿元，平均每天净赚2.5亿元。其赚钱速度已经超乎人们的想象，真可以说是穷得一无所有，只剩下钱了。
霸道总裁就爱买买买，如今旗下品牌超两千
从1905年，雀巢和另一家做奶粉的公司进行合并，成立了雀巢英瑞牛奶公司开始。雀巢就在收购的路上一去不复返，在看中奶制品行业后就通过收购拿下许多奶制品公司，巩固其在奶制品市场的地位，之后雀巢又看上了巧克力生产行业，先后收购了许多家巧克力公司。再之后，雀巢又看上了食品行业，不断收购了各种食品公司，扩大自己的产品线。从1981年到2001年，雀巢在20年的时间里拿下了全球二百五十家公司，平均下来，几乎是一个月就能收购一家。截至2019年初，雀巢旗下拥有的品牌已经超过 2000个，堪称“全球收购之王”。
雀巢公司最辉煌的“战绩”，当属去年雀巢公司斥资71.5亿美元的价格收购了星巴克的零售代理权，作为老对手的星巴克此番也体会到了雀巢“打不过就收购”的实力了。而此次的收购也使得两大咖啡公司强强联合，以强劲之势大肆的占领着全球咖啡的市场。
当然，这个收购之王自然也拿下了不少中国品牌。1999年，雀巢拿下了太太乐鸡精80%的股份，同年，雀巢又拿下五羊冰淇淋97%的股份。后来，雀巢又收购了四川豪吉鸡精60%的股份、云南山泉70%的股份，以及中国糖果巨头徐福记60%的股份。此外，雀巢还全资收购了银鹭、惠氏奶粉等品牌，将它们变成了百分之百的外资企业。
精准收购扩大产品线，本土化战略支撑发展
同时，在不同的国家不同的市场，雀巢都会根据当地特色制定不同的营销方式，对于产品的定义也会因地制宜，没有统一复制成功的模式。得益于雀巢独特专注的本土化战略模式，雀巢在收购并购的道路上不光能够大力发展自身的品牌，并且还保留其他品牌的原品牌效应，并没有给任何品牌加上“雀巢”的标识。就像徐福记、太太乐鸡精之类的品牌，雀巢并没有改变它们的口味，就连包装、品牌名称等也没有做明显的更改，谁也想不到它们早已变成了“洋品牌”。
作为“最霸气”、“最土豪”的食品公司，雀巢在历经152年的发展后依旧能保持旺盛的生命力，上百起收购无一失手，一个重要原因是雀巢知道什么样的企业适合收购，什么样的品牌值得拥有。虽然雀巢依靠收购来扩张，但要做好收购工作并不容易，而恰恰是依靠精准收购和本土化战略让雀巢“越买越有钱，越大越土豪”。