$苏宁云商(SZ002024)$
零售业未来进化一定是人的需求与效率的结合，网上网下一体化。

   在这个结合体中，具有大规模效率的事情大资本去做，计划经济，例如物流、网站技术 、整体品牌塑造；  没有规模效率的事情小资本去做，市场竞争，例如各细分品类的完善。

   实体店的作用是：1  引入实体流量。 2  体验、展示。   3 方便

   目前的状态是，实体店会不会太多了？需要一个消耗的过程。网购打破了实体店铺的壁垒，没有壁垒的部分都是泡沫，需要一个消耗的过程。  最终会达到实体店和网购的平衡，但现在实体店衰败的趋势很明显。

   问题是，实体店和网购的结合，市场与计划的手段，哪个效率更高？

   京东、阿里，是用市场的手段整合社会存量实体店；  苏宁，是计划的手段改造自有实体店。这个问题很重要，关乎苏宁的估值。

    网上网下怎么结合，是一个创新的问题。通常来说，创新问题，市场手段比较好，市场竞争会自适应出一套高效率的模式。  如果有了成熟的模式，计划的手段跟进会比较快。

    网上网下结合，是实体店、网店、生产厂家的利益调整， 利益博弈，没道理可讲，应该让市场去调整比较合适。

    这个问题还不确定。