晨越建管:2021全过程咨询发力 开年连中七标

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新年立春之际

全咨春风吹落梅梢残雪

工程咨询业的春天

正如约而至

2021岁首,晨越先后中标七个全过程工程咨询项目,分布祖国各地,星星之火,熠熠生辉!

七个全咨项目位于深圳、四川成都、广东中山、湖北恩施、湖北襄阳、广西玉林、内蒙古呼和浩特等七省、市,项目类型包括道路、房建、医院、学校、污水处理、文旅等,分别是:深圳市坪西路全过程工程咨询项目、成影集团星桥项目全过程咨询服务、广东省中山市古镇人民医院迁建项目全过程咨询服务、湖北省宣恩县伍家台贡茶小镇全过程工程咨询服务、湖北省鄂西北重大疫情救治基地项目全过程工程咨询服务、广西北流市清湾镇等南部8个乡镇污水处理配套管网工程全过程工程咨询服务、内蒙古警察职业学院新校区建设全过程工程咨询服务,合计总投资超过40亿元。

作为全过程工程咨询行业先行者,晨越历十六载春秋,以市场为导向,以全过程项目管理为主线,灵活组合多专业咨询,在实践中淬炼、建立起晨越全过程咨询服务体系,开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路。截止目前,晨越承担的全过程咨询项目已突破60个,总投资额超过650亿元。

2017 年 2 月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19 号文件发布,其中明确提出,政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务;2019年3月,国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资[2019] 515号),提出要引导一批有影响力、有示范作用的政府投资项目和国有企业投资项目带头推行工程建设全过程工程咨询;历时两年的全过程工程咨询试点期已结束,目前各省、直辖市正在陆续出台《推进全过程工程咨询发展的实施意见》。

晨越建管是国内率先探索全过程工程咨询模式的企业,并以市场需求为导向,不断创新全咨模式。

2004年,晨越建管最早在土龙路项目中采用项目管理模式,进行建设全过程的咨询服务。

2008年,汶川地震灾后重建中,晨越在国内率先实践“项目管理+专业咨询”的全过程咨询服务模式,三年任务,两年完成。全咨模式亮剑,集成化综合咨询的显著优势第一次为社会所瞩目。

2011年,在携程信息技术华西区总部大楼项目中,晨越承接了项目管理、可研、造价、招标、监理等全过程咨询业务,晨越首次采用对赌模式:项目拿到“天府杯”,业主奖励300万元;拿不到,晨越赔偿业主300万元。

2013年,芦山地震灾后重建中,晨越作为项目总管理方,对雅安市本级总投资约50亿元的建设项目实施全过程管理,进一步发挥了全过程咨询的优势。

2014年,在四川大剧院项目中,晨越首次采用“BIM+全过程工程咨询”模式,并获得四川省科技支撑计划立项,晨越承诺项目获得“鲁班奖”。

2016年,在四川省装备制造业科技服务港项目中,晨越首次采用“管理+分成”模式。除提供项目管理、造价咨询、招标代理、工程监理等全过程工程咨询服务外,晨越按业主确认的投资控制价实施目标管理,对节约部分享受40%的分成奖励。

2018年,在雅安“西康记忆”旅游区项目中,晨越将全过程咨询服务向建设项目全生命周期两端拓展,项目策划、规划管理及项目运维也纳入服务内容,为全过程咨询服务提供新的注解。

2020年,晨越先后获得“全国全过程工程咨询企业中标排行第一”、“2020年中国全过程工程咨询行业综合实力百强”、“2020中国全过程工程咨询BIM咨询公司综合实力50强”等荣誉。

久久为功,不断创新,坚定信念,矢志不渝。

晨越坚定走集成化综合咨询创新发展之路。全过程工程咨询是工程建设组织模式的变革,更是日益增强的综合性、跨阶段、一体化工程咨询服务的市场需求所在。在行业集中度趋势性提升的大背景下,集成化综合咨询必将为优秀的工程咨询企业带来更广阔的发展空间。

展望2021,随着各省陆续出台《推进全过程工程咨询服务发展的实施意见》,工程咨询业供给侧结构性改革将走向深入,“百花齐放春满园”的时刻正在到来。

全咨风来满眼春!我们相信在国家政策的引导下,将会有更多优秀的全过程咨询企业加入进来。晨越愿与同业携手,共同为中国工程咨询业的发展壮大而努力奋斗!