| 发布于: | 雪球 | 转发：22 | 回复：42 | 喜欢：1 |
对服装行业有些迷惑，为什么OVV DAZZLE这些高端女装品牌跟海澜之家一样，服装上没有标识，别人根本不知道你穿的是什么牌子。一些EA服装也是这样，难道现在大家都不注重品牌外显了？？我始终认为拉夫劳伦、加拿大鹅的方式是正确的。拉夫劳伦无论男装女装，那个小马标识都有，加拿大鹅就更明显了，左胸和臂膀上一个大标识，离着很远就能看到。穿加拿大鹅的人也乐于外显。再比如MLB的帽子，每个顾客都在给MLB做广告。。这才是服装鞋帽品牌企业应该做的啊。。 OVV为什么不这样。$海澜之家(SH600398)$ $地素时尚(SH603587)$ $拉夫·劳伦(RL)$
高端服装也是需要区分品类的，如果是时装一般不会打logo，突出的是设计元素，如果是运动类或者日常服装、配饰（围巾、眼镜、箱包）等会打logo。比如burberry会在它的卫衣、运动装毛衣上打logo，但绝对不会在它成名的大衣等高端时装、秀场款上打logo。
高端服装也是需要区分品类的，如果是时装一般不会打logo，突出的是设计元素，如果是运动类或者日常服装、配饰（围巾、眼镜、箱包）等会打logo。比如burberry会在它的卫衣、运动装毛衣上打logo，但绝对不会在它成名的大衣等高端时装、秀场款上打logo。
产品力超强不需要logo赋能，产品力不够带logo更low。持续强产品力是关键，感觉打着logo到处显是不自信的表现，人货同理
大鹅如果没有logo，跟地摊货看起来有区别么？时尚品牌更注重设计和款式，跟设计相对单调的运动品牌有差异，目标人群不同，产品特性不同。巴宝莉，迪奥，范思哲，等等，看款式也知道是哪家的衣服，至少我的范思哲衣服上没logo
目标客户不同，有人选大logo，就有人会选没有logo的。不可能让所有人都满意。
感谢楼主这个帖子。这也说明了$歌力思(SH603808)$ 这类企业为何长不大，因为小众，因为女装市场变化快。所以歌力思要不断收购新品牌，旧的去新的来。所以，至少资本市场认为，这不是好的商业模式。为何李宁，安踏能做起来呢？尤其是李宁，因为商业史告诉我们了，运动是品牌，可以有巨头，李宁，国货品牌崛起。前些年买过歌力思这个股票。从报表看，歌力思没那么差，也在增长。为何资本市场不待见呢。我觉得就是商业模式不认可。
高端玩家就两种一种清高型，一种虚荣型。清高的最好大家都不知道我穿的是啥！虚荣的最好logo做成胸牌挂脖子上，生怕大家看错了！
拉夫罗伦印象中并不赚钱，已经卖身好几回了。海澜之家不设计logo我可以理解，因为海澜之家是偏商务休闲类的风格。商务时穿大logo的衣服看起来不庄重，比如西服的袖标，哪怕是名牌也是不能外显的。只有OVV是轻奢女装，衣领处有个标签即可，大logo只会破坏美感。除非像LV一样骚包整件衣服都是LV的logo，但那真的好看吗？奢侈品除了交智商税，主要还是买文化~$海澜之家(SH600398)$ $地素时尚(SH603587)$ $太平鸟(SH603877)$
$地素时尚(SH603587)$ 突然想到一个问题：徐大帮主在杭州湾跨海大桥被抓的照片记得吗？身上穿的那件休闲白大褂是什么品牌？阿玛尼的 如果媒体不报道有人能看的出来这个品牌吗？多少人以为穿白大褂的医生？上面有大LG嘛？（当然先不谈地素的几个品牌能不能做到阿玛尼这个档次 最起码阿玛尼是个目标吧）这个怎么看？
说来倒去还是品牌自信心不足。举个例子，我都在马路上看到鸿星尔克这种店，会质疑企业设计师为什么要把大大的logo印在鞋子上，对于现在的主力消费群体年轻人来说，攀比鞋子是非常严重的现象，没有太多年轻人会好意思穿的。同理这些国产服装品牌其实也一样。
首先服装行业虽然体量大，但赛道并不好，并没有一家独大的护城河，多家共存是常态。其次，女装的用户粘性明显比不过男装，女性更关注的是款式而非品牌。