当有企业说自己是中国的某某某的时候,结果是,他一定成为不了某某某。
比如小米之于苹果,好像是小米在中国就是个苹果的模仿者,亦步亦趋,但小米跟苹果也不在一个世界。
瑞幸之于星巴克,根本没有可比性。
我们要了解商业竞争中,什么才是比较稳固的竞争优势?
凡是用钱就可以做到的点都不是长期竞争优势。
星巴克进入中国,用九年的亏损,把咖啡的价格定到了30元以上。
什么才可能成为长期竞争优势?
只有那些你独特的专利技术,或者用时间建立起来的在社会中形成的文化印记,这些才是竞争优势。
当我们想超越一家百年企业的时候,先问问自己的企业有几年了。
想超越一种文化,一种精神的时候,先问问自己的文化有多深厚,有多少年的沉淀!!
大家完全没有必要去对比一杯咖啡,是哪家的好喝。星巴克有本书《一切与咖啡无关》。
从星巴克的角度, 瑞幸在出现是个好事情,有人愿意花几十亿引导中国人喝咖啡,这我好啊。
然后,被引导改喝咖啡的人们发现,星巴克才是咖啡。
因为咖啡是一种文化!
星巴克的竞争对手到底是谁,是他自己!
守业总比创业难!怎样避免盛极而衰才是星巴克的首要课题!
注:笔者持有星巴克股票。