6.28日格力股东大会上，董姐针对网上说的“小米空调销量超过格力空调”做了强硬的回应。这个事情比较复杂，我觉得要从两个角度看
2、面对小米空调的挑战，格力应该是什么的心态，才不会成为现实？
董姐说：最近网上编造的谣言比较多，我们不断在打假，“小米说自己空调第一名，实际全靠别的厂家做产品（代工），你的技术是什么？”、“谁是第一，消费者心里有杆秤。”
谁是销量第一的问题，我也做了调研。
有关销售量，在不同平台、数据公司、时间点、机型都有不同的统计口径，奥维云网数据显示，2023年美的空调销售份额34.5%，排名第一。
但同样也是奥维云网数据，格力家用空调线上份额28.15%，位居第一，品牌柜机线上线下都是第一。
那究竟谁是第一？
数据的确有很大的差异。
我从年报数据看，2023年格力空调销售量1700万台，小米年报是440万，距离还是挺大的。
但是如果考虑某个时间段、某个机型超越格力，这是有可能的。
2、面对小米空调的挑战，格力应该是什么的心态，才不会成为现实？
那小米会不会出现像手机、电视一样，从0开始，用数年时间进入前三名颠覆龙头的情况呢？
今年的618，空调价格战打得非常激烈，在电商平台上，长城空调不提供售后服务只需要699元，如果加上售后服务，最低要1379元，小米空调最低1349元，TCL空调最低1289元，奥克斯空调最低是1286元。
我财富管理课的一位湖南企业家，最近买了30台小米新风空调，我请王总详细分享了他买小米空调的理由。
王总说他的企业在新厂区，有三层办公室，很多独立办公间，选择小米空调有几个理由：
1、所有设备都能互联，APP和其他电器全部联动，比如开关、小爱同学智能音箱、扫地机器人，行政人员下班不必要每个地方检查空调关了没有，APP一键全部关机、关灯、关电视。
2、新厂区多少存在一些空气污染，新风空调能顺带解决异味问题，不需要空气净化器。
3、价格便宜，618的价格是2399元，其他品牌没有同等的性能和价格。
看到这里，你发现没有，小米和格力空调，完全不在同一个赛道竞争，拼的不是价格、省电，而是智能家居的整体竞争。
我家里有格力和美的空调，美的热水器、海尔冰箱、还有科沃斯扫地机、华为的摄像头、音箱、电视机等智能家具产品，他们都要下载APP，用起来还是很麻烦，小米把这些都整合到一个智能生态、一个APP里面，的确是方便了用户。
1、在相继进入工业化、互联网化、智能化的时代之后，如果你还停留在工业化时代的思维，觉得“我的产品是最好的”，但客户并不一定会选择你，因为这已经不是客户选择产品的唯一指标了。
2、企业家不是评论家，哪怕找到别人100个缺点，你也无法让自己变得更厉害。
因为让你走向成功的原因，不是找到别人100个缺点，而是规避别人的缺点，同时把别人其中一个或几个优点发挥到极致，以此获得成功。
“现代管理学之父”德鲁克说：卓有成效的管理者必须养成五个习惯，其中一个习惯就是“发挥人的长处”，包含发挥上司的长处、下属的长处及自己的长处。
我觉得还可以加一点，就是发挥对手的长处。
美的和小米相互学习，美的还入股了小米，因此没有在智能家居时代被落下。
大家都知道华为善于学习，在1998年花了一年利润请IBM做顾问，上周我还分享了华为向军队学习，其实，华为还向对手学习。
任正非在手机业务上，分别对标了学习对象：
定位于高端的华为手机对标三星、苹果；定位于中低端的荣耀手机对标OPPO、VIVO、小米。
为了避免竞争的敌对心理影响学习他人的心态，华为公司内部很少提“竞争对手”这个词，而是叫做“友商”。
这种学习心态和学习习惯的养成，对于那些曾经将业务做得很成功的企业来说，是一个非常的挑战。
尤其是过去做得越成功，挑战就越大，因为存在心态、流程、供应链的包袱。
所以，面对新环境做新业务，无论过去多么成功，现在都要怀有空杯心态，从零开始，虚心学人所“长”。
用任正非的话来说：一杯咖啡吸收宇宙能量，与高手为伍，与智者同行；久处兰室，不芳自香。