回复@纹心自刎: 美的成长历史，就是一个中国版通用的并购历史，新品类收购是一个不错的策略，冰箱洗衣机都是买的。董事长方洪波说，当年通用电气小家电出售的时候，也找过美的，美的也出价了，但是海尔出了一个更高的价格，所以没有买到。
对于出海，收购品牌是最好的策略，海尔美的都是用这个策略出海成功，海外收入占比过半。格力以自主品牌大海外，明显收入占比就低了很多。我前面的文章分析过//@纹心自刎:回复@宋子曰:美的的企业特色是收购整合能力超强，所有大型国际企业只有两种，一种是单边独类的技术型企业，另一类是有超强的收购整合能力的企业。