Under Armour股价图（来源-我股谈）：
首先，公司的全球发展潜力仍然很大。UA创立于1996年，曾是美国马里兰大学橄榄球队队长的凯文·普朗克，因不满意棉质衣服在训练过程中吸汗的表现，研发出了能够让身体保持干燥、轻便的微纤维 T 恤。现在，UA在26个全球拥有20000多个零售实体店，产品从最初的 T 恤延伸至服装、运动鞋和体育运动装备等各个领域，产品给人以专业、创新科技的形象。值得注意的是，虽然去年公司的总收入首次突破了30亿美元大关，但是它九成以上的收入来自于北美市场，换句话说，欧洲，日本和中国都可以成为UA的下一个重要增长点。可以参考的数据包括：根据最新的半年度报告，安踏在中国的门店总数为7,340家；李宁的门店总数为5,745家。
其次，作为一个体育品牌，公司精准定位在专业，年轻（潮流），以及创新，以此抗衡耐克和阿迪等巨头。UA将主要的目标群体定位在年轻人身上，一方面向其灌输专业运动的理念，另一方面还不断加入互联网创新的理念，在2013年收购颇受欢迎的健身追踪应用MapMyFitness之后，UA于2015年又连续收购了健康及营养追踪应用MyFitnessPal和社交性运动追踪软件Endomondo，并且与HTC合作，共同打造UA的在线健康社区和推出可穿戴设备。此前，安德玛发布了一款硬件Armour 39，这个设备将触控屏植入到布料中，可以实时测量运动员的生理指标，比如速度、强度、心率、消耗的热量、过去的表现等。
第三，从财务角度看，公司连续多年保持20-30%的稳健增长以及48-50%的毛利率，在截至6月30日的最新二季度营收实现28.5%的增长，从去年同期的6.096亿美元增至7.836亿美元，好过市场预测的7.615亿美元。同时集团将全年营收预期从此前的37.8亿美元上调至38.4亿美元，略超市场期望的38.2亿美元，意味着将比2014财年增长25%。而在9月16日的投资者开放日，管理层向市场展示了2018年的远景规划：营收达到75亿美金（14年为30.8亿），国际收入占比达到18%（14年为12%），在毛利率保持稳定的基础上，经营性利润达到8亿美金。从公司的规划来看，UA在未来几年还能继续保持25%左右的稳健增长。
总结：从某种意义上来说，UA有点像星巴克，已经不是一个咖啡供应商或是服饰供应商了，而是通过各种科技手段打造成运动的互联网社交平台，从而有效的打造了属于自己的一个闭环：满足了年轻人运动，健身，进而追逐潮流和社交的大量需求，这或许是UA近年来异军突起的一个重要原因。
从股价上看，UA的股价在不断的创出新高后，目前的市值已经达到217亿美元，对应2015年PE是92倍，即便未来保持25%以上的增速，目前的PEG也是3.68。从价值估值的角度来说并不便宜。虽然我们的理论是不看重PE估值，我们更看重公司的增长能力和股价图形。从目前的运动生态圈来看，竞争在各个细分领域将异常激烈，UA要面临的是产品和市场的拓张以维持增长。而过分开拓产品线又会影响专业的形象，所以我们判断UA将在未来的几年增长遇到瓶颈。从图形看，我们目前并没有看到加仓的好时机，股价并没有走出特有的图形。因此我们建议关注UA在互联网应用和海外扩张方面的进展后，等待更好的入场机会。
来源-我股谈
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