独家速记-快手的CEO和CFO在IPO管理层路演中说了啥

发布于: 修改于:雪球转发:2回复:4喜欢:6

左起:快手CFO Nicholas,快手CEO宿华

快手 $快手-W(01024)$  IPO如火如荼进行的时候,管理层也象征性出来对投资人做做路演。之所以说象征性的,因为国际配售已经在第一天基本就被抢光了(甚至可以说在开簿之前就被分的差不多了),散户认购?就凭快手这个名头,散户肯定也是疯狂上交钱包的。管理层照例出来路演,一方面是走流程,一方面是让大家二级市场上不要吝啬子弹,冲就完了。那他们到底说了什么呢,有没有一些有价值的点呢?还是有一些的,简单梳理一下:

(1)快手的MAU增长是放缓的,但是DAU增长较快,也还有很大空间的。DAU/MAU实际上反应的是用户对快手的迷恋程度,行业内最恐怖的应该是微信的DAU/MAU了。快手的DAU/MAU增长也反映了平台内容更丰富,能够吸引用户增加使用频率和使用时长。这个也是公司未来主要的的用户增长策略;

(2)宿华还是很强调主播对粉丝的影响力已经粉丝对主播的信任的,这也反映在了公司处理辛巴事件非常果决。基于这种影响力和信任关系,快手未来会通过在商品和服务方面加大的渗透率;

(3)快手还是之前的快手,更注重社交和流量分发的公平,这个主要是由公司价值观主导的。而这种机制也能更加强化人与人之间的信任,也能更顺利的去孵化和开展其他比如直播电商等业务;

(4)2020年前九个月广告的收入占比是33%,到2024年预计收入占比50%,24%来自直播。对于广告收入,核心是在不伤害用户体验的基础上优化和增收。2020年上半年快手还是效果广告为主,未来会搭建和强化品牌广告,已经和联合利华宝洁等达成合作,未来会有高增长。未来来看,广告收入的高增长是非常确定的;

(5)电商业务很重要,也是围绕主播和粉丝信任关系建立的,在达到一定规模的时候,会成为重要的利润来源。

(6)快手未来的发展机会还有很多,比如知识付费、探店等,以及未来可能的供应链金融和消费金融。快手过去的业务逻辑实际上一直是通过观察客户的审美习惯、消费行为等,捕捉到新的机会的。

整体来说,管理层路演中,宿华和Nicholas没说什么特别新颖的东西,但其实也是对快手特别重要的东西。快手其实是一个很有意思的投资标的,你会很轻易发现,几乎所有的基金经理和分析师们都不是快手的用户,这跟当年的拼多多 $拼多多(PDD)$  有点像。这何尝不是创造了一个投资窗口期呢?



PS:感谢帮助整理的同事。

全部讨论

2021-02-04 16:47

$快手-W(01024)$ 分析师们又得马上改研究报告了🐶