$九安医疗(SZ002432)$ 从主营家居医疗检测设备到主营抗原检测，产品的属性已从低值易耗品到快销品的转变，当然这两个版块共存共赢！
可乐、啤酒、牛奶、卫生巾、杜蕾斯等都属于快销品，产品属性同抗原检测试剂盒；快销品需要持续、高强度的品牌曝光，取得消费者的信任，自然离不开奥运会、世界杯等全球瞩目的大型赛事活动，绑定IOC、FIFA等国际组织或在赛事直播以广告形式树立品牌知名度和美誉度，以取得消费者的信任和重复使用！九安和NFL超级碗的合作逻辑就是如此。
阿迪、耐克、美的小家店、飞利浦剃须刀、手机等属于低值易耗品，产品属性同家居医疗检测设备；品牌的打造同快销品逻辑类似！但是产品的研发、更新和迭代异常重要，譬如：血压仪买一台可能用一年或几年，无需重复购买，但若研发出迭代产品，外观更加时尚、功能更全面、使用更便捷等，使消费者有更换冲动，不用等到产品无法使用时才更换，这一点飞利浦剃须刀的运营逻辑做的很棒！九安通过强大的家用医疗检测产品的设计、研发打响第一炮，随即市场和品牌跟进占领阵地。
全球领先的企业基本没有自己的工厂和工人，主要的精力均放在研发和品牌管理、分包和代工的流程管控环节。两个例子：1、耐克：全球最大的体育用品制造商，强大的设计和品牌，工厂在全球，95%的产品出产在别人家的工厂，代工流程管理及其严格，市值近2000亿美元；2、中国建筑：全球最大的工程承包商，总承包工程后，分包给下游的工程商，分包管理流程积极科学、严格，中建出品，必出精品！中国建筑并没有成千上万的施工队伍和工人。
所以，事必躬亲，能做好，但不能做大；手套厂投资50亿建厂的事情，肯定不会在九安发生。
希望九安进一步加大产品设计研发和市场品牌的投入，未来的九安会越来越好！
