最近和华米相关的最重要不是三季报，而是小米内部升级可穿戴模块的战略地位，和手机，电视屏等拉成一个层面。这个事情对于华米来说意味着，和小米除了在小米手环继续保持合作外，在手表以及其他穿戴类产品方面与小米的竞争会更加激烈和直接。新的GTR2/GTS2不能通过小爱打通小米AIOT领域内的设备操作，这实际就是没有将华米和小米产品体系真正融合起来。
走独立品牌的路不容易。除了garmin站稳户外高端市场外，其他的份额都是手机大厂站住，意味着渠道和品牌传播的高效率。华米要如何破局不容易，因为目前来看产品同质化太强，且与生态协同融合是个短板。
很好奇华米如何杀开条自己的路。
短期可能对于华米有刺激的应该是季报中提到的美洲、欧洲的保险公司合作突破，这点可以关注下。