从小到大，学生or社畜，大部分人至少经历过一次“抢凳子”的危机。
这个游戏因其原始的冲撞、剑拔弩张的氛围，备受各类晚会、拓展的青睐，是炒热气氛的上佳利器。
随着凳子数量逐渐减少，场上仅存的玩家脱下斯文的外衣，各怀鬼胎地绕着圈圈，酝酿着沉默中的爆发。
现在，南华生物（现股票简称为“*ST生物”）正处于这样一个胶着的转圈时刻。
随着前董事长向双林辞去董事、总经理职务，公司董事会出现空缺。
大部分情况下，这就是一个萝卜一个坑的简单替换，提名、投票、走马上任，三步到位。
但问题是，南华生物这一个董事会席位，于5月8日先后收到来自第二大股东上海和平和第一大股东财信基金的两个提名人选。
透过现象看本质。
这场表面上的董事席位之争，极有可能是董事会对南华生物未来发展方向分歧的具象化呈现。
金融、医药，哪个才是南华生物当下的良方？
在经历数次转型与频繁的人事变动后，这一回，南华生物的命运真正交到了1.28万股东的手中。
一个席位，两个提名
5月18日下午，南华生物原本将迎来近三年最宽心的年度股东大会。
去年，公司又一次踩着“负负正”的节拍扭亏为盈，实现营收1.34亿，同比增长40.66%；实现净利润1881万，同比增长153.44%。
尽管扣非净利仍是连续第十二年亏损，但南华生物已满足解除退市风险警示的情形，并于4月底向深交所提交了撤销退市风险警示的申请，准备摘星脱帽。
然而，一个空缺的董事会席位打破了平静的氛围。
今年2月中旬，南华生物原董事长、时任董事及总经理向双林递交辞呈，因个人原因辞去公司及下属子公司的一切职务，辞职后仅担任公司科学顾问。
此前由向双林提名的证代朱柏文和副总经理费炜，也分别于去年8月和今年4月辞职。
向双林的辞职让南华生物董事会人数降至6人，虽未低于法定人数，但一个偶数的董事会，让不确定性概率大增。
5月8日，公司董事会先后收到第二大股东上海和平和第一大股东财信基金提交的临时提案的函。
两大股东在补选董事的问题上展现出了一致的积极性，在候选人“细节”上却南辕北辙。
财信基金提名邓海滨，1976年7月出生，湖南大学经济学博士，曾任财信金控战略与投资部研究员、副总经理，现任财信基金副总经理。
上海和平提名王建，1976年11月出生，中南大学医学遗传学博士，副研究员，主要从事干细胞领域研究，兼任人类干细胞国家工程研究中心副主任，湖南光琇医院副院长等。
一个席位，两个提名，场面一度十分尴尬。
值得注意的是，南华生物股权较为分散。
目前，财信基金与上海和平持股比例分别为25.65%和11.46%，均不具有绝对优势；且除这两家之外，没有其他持股超10%的股东。
中小投资者的话语权，从未如此刻般重要。
公告显示，董事补选提案将以累积投票制方式进行。这一刻，韭菜们不再是股东大会中沉默的大多数，而是可能手握决定大权的企业主人翁。
金融、医药二选一
既然要当家做主，首先得明白投的是啥。
表面上看，这只是一个平平无奇的董事席位。但结合南华生物董事会现状，这将是必要时打破僵局的关键一票。
“僵局”近在眼前。
4月2日，南华生物召开6人董事会。董事长金文泉提名龙海彧接替向双林的董事、总经理职位。
作为85后的有为青年，龙海彧毕业于巴黎第一大学，拥有经济学本科学历和金融学硕士学历，曾任职法国巴黎银行、财信证券（原“财富证券”）、海欣股份；现任财信基金董事及深圳惠和总经理。
简历信息量太大，其中深厚的金融背景尤为瞩目，更别提与财信证券千丝万缕的关系。
资料显示，财信证券为财信金控旗下核心企业，深圳惠和则为财信证券旗下另类投资公司。
2016年7月，财信证券通过深圳惠和与深圳凝瑞成为海欣股份第一大股东，引发借壳传言。但当时的财信证券正与华菱钢铁打得火热，不久，重组批文到手，海欣股份沦为“备胎”。
可惜，后来财信证券因频遭监管处罚并由盈转亏，上市之路中断。
如今，湖南三家本土券商中，财信证券的上市进度已被方正证券和湘财证券远远甩在身后。
也正因此，龙海彧一旦上位南华生物，极有可能意味着，上市公司将向金融业务再度转型，同时不乏财信证券借壳的可能。
令人大跌眼镜的是，该提案遭到董事林晓辉及两位独董徐仁和、施哲的反对，理由是该候选人无医药及干细胞专业背景。
根据公司章程，董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。
3票赞成、3票反对，本次提案只得不了了之。
今年4月，远泰生物总经理、单克隆抗体及免疫治疗专家吴力军辞去南华生物职工监事职务，辞职后不在公司担任任何职务。
接替其监事之位的王怡雅，曾任职于湖南财信信托，期间从事自有资金金融产品投资、股权投资业务及同业拆借业务。再加上监事会主席陈元，监事会三席中，两席为财信金控所占据。
借助摆在眼前的事实，湘股策（xiangguce）推断，董事会已成两派之势。以医药大佬林晓辉为代表的一派坚持走生物医学、干细胞道路，财信金控一派则主张向金融转型。
本次提交的两位候补董事简历，再一次印证了分歧的存在。
关键性的董事席位背后，是董事会话语权的争夺，是金融或医药的战略性方向抉择，注定会在南华生物转型历史上留下戏剧性的一笔。
多年转型重回起点
近年来，南华生物持续在新业务的边缘试探，却屡战屡败。每次新资产买入没多久，就面临出售扭亏的窘境。
2016年11月，南华生物以5448万元收购南华梵宇（原“惠州梵宇”）100%股权，进而间接持有新三板公司城光节能45.61%股权，一只脚跨入环保节能领域。
2017年12月，迫于经营与流动性压力，公司将南华梵宇48%股权以8563万元转让给上海汉腾。
同月，公司以5130万元敲定收购远泰生物54%股权，转型细胞免疫治疗领域。
2019年5月，因无力支撑远泰生物持续不断的研发投入，南华生物决定再度割肉。
去年12月，公司将持有的远泰生物54%股权全部转让至邵商于教清旗下的上海祥腾，作价9720万。
以核心主业为代价换来的4100万元投资收益，帮南华生物渡过了保壳危机。
至此，南华生物剩下博爱康民、爱世为民、爱世普林几个子公司，肩负起干细胞储存业务，但营收净利尚不足以撑起上市公司主业的门面。
此次上海和平提名的董事王建，其所在的湖南光琇医院，法人为林晓辉，股东为光琇高新。2018年1月，光琇高新曾与远泰生物签订《合作框架备忘录》，两者可能在平台、资源方面有所对接。
要填补远泰生物留下的业务空白，由湖南光琇相关人士领衔似乎再合适不过。
另一方面，若以财信证券借壳为前提大胆假设，金融转型之路又如何呢？
湘股策（xiangguce）翻阅财信证券2019年年报发现，去年，财信证券业绩大翻身，实现营收15.62亿元，同比增长171.84%；实现净利润4.06亿，成功扭亏为盈。
如此表现，已完全配得上上市公司的模样，也让人颇为心动。
但不管选哪条路，南华生物都逃不过四个字——从头再来。
5月18日下午股东大会，静待分晓。
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编辑：香菇酱
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