| 发布于: 修改于: | 雪球 | 回复：8 | 喜欢：13 |
决策效率这个问题我也想说一下。举个例子为什么欧洲的风电发展慢，国内这几年发展的这么快，不可否认的是国内的供应链效率高。另外，海外风电的政策审核比较严格（环境方面等），国内比较宽松，为了达到十四五目标十分激进。例如风机安装施工船资源不够就开始造假，贿赂审核人员用其他的安装船通过审批，去年的福景001事故就是如此，这在国内的制造业是非常普遍的现象，同时项目投标很多都是贿赂拿回扣，自然比国外走正常流程效率高。这种现象短期来说是行业发展速度快，长期来说问题肯定很大。说到底还是底层的文化不一样，这种差异很难改变。
谷歌是政策因素吧？电商就不是很清楚什么原因了
制造业的迭代。规模的扩大会不断的降低成本。空调大厂可以和大金的空调掰掰手腕，美的海尔和格力也在常年打价格战。最后低价格也能买到好货。他们净利率也不高。低价也能买到奢侈品。适应得了的企业就会留下，适应不了的企业会退出。比如谷歌的搜索。海外电商
这个角度也不错，有点由奢入俭难的意思？
我觉得是外资在进入中国市场的时候，往往卖的是高端产品，所以价格非常的高。在刚开始的时候中国没有产品，外国的高端产品在中国卖的很多，利润非常的高。（苹果，麦当劳，星巴克，）但是因为中国是一个发展中国家，人均收入不高。所以中国的本土企业出来做的是低端产品，低利润产品，而且企业多竞争大。几乎没有利润。又因为中国是世界工厂，有大量的代工厂，比如格力代工大金空调，所以诞生了格力掌握核心科技的广告，中国的芯片。比如所以在中国市场，本土企业利润低下，人工成本低，自有生产体系。从低端打起适合的企业就活着，不适合的企业就倒闭。通过过长时间的研发，最终打败国外的企业。当然也有很多没有打败。
效率确实是一个因素，只是解释起来感觉太简单了，我理解外企决策层级只是比本土企业多了一层而已，如果本土经理人权限够大，这一层也不是问题
外企的中国区决策效率低太多了。中国区毕竟只是外企的分支机构，处于决策链条最末端，很难迅速跟上市场变化。外企决定开一个项目，需要中国的外国的研发的市场的N多领导都同意才行。今天张三休假明天李四休假，开一个会都要约到1-2个星期之后。
那国企也胜出了一些企业，我举的那几个都是国企出身，外企比国企还低效么？