1997年3月林木勤加入深圳市东鹏饮料实业公司，担任副总经理。2003年公司一度濒临倒闭，恰逢国企改制，林木勤和20个员工出资接手东鹏实业资产，国企转型成为民企，林木勤也成为东鹏饮料的当家人。彼时的东鹏饮料靠着零售价1元、利润2-3分钱的菊花茶撑了6年。
2009年，林木勤察觉到功能饮料市场潜力巨大，但经过多年发展，红牛已经占据了中国能量饮料市场90%的份额，东鹏特饮想要实现突破，就得从红牛的手里抢市场，这无异于虎口拔牙。
铁罐红牛价格贵，开罐后在颠簸的卡车上容易洒，是卡车司机的两大痛点。为此东鹏特饮不仅将产品价格定在2.5元/瓶（250ml金瓶装）远远低于红牛的定价，还专门设计了东鹏防尘盖，既可以满足单手开关盖，也能够防止饮料因颠簸溢出。