小孩儿儿儿儿儿 的讨论

对国内市场我最大的疑惑就是安克怎么实现他的产品比别人好，进而实现产品的品牌效应。国内竞品同样很优秀

正是因为价格不敏感才好实现溢价啊！？消费者不会为彼此间价格差二三十块钱的东西专门去分析各家优缺点，对比技术先进性来选择的。只要用过安克觉得好记住这个品牌，以后直接买安克的，这样安克卖贵一点才有溢价。

感觉声阔这个名字不行，声客都比声阔好，或者国内应该全部都用安克，安克soundcore，安克nebula

短期数据肯定不好看，OV不也是高价低配，天天打广告，但是活得很滋润吗？安克用流量明星加联名款把女性这块市场占下来以后也能活得不错。

感觉国内市场最终会变成一门苦生意，竞争激烈导致低毛利，搞流量明星拉高销售费用，目前销售费用约营收20%。在海外还能通过合理毛利维持一定利润空间，国内有点惨

安克的充电类（耳机还是有区别）产品在功能上没有本质区别，这是事实。因为代工厂就是那么几个代工厂，技术限制在，功能上拉不开差距。所以安克选择的是差异化方法是，搞流量明星，搞IP联名。就像你说的充电产品单价低，价格不敏感，不是所有人都盯着价格功能看，消费者（比如女性）很有可能会因为安克的联名更好看而选择安克。

基本品质没问题，问题是如何让更多人知道安克，尝试购买安克，只要买了都会觉得安克好，以后就会继续购买。

这个还是有差别的吧，苹果的用户粘性很高，换句话说就是消费者认可苹果这个品牌，给了很高的溢价，而安克和紫米绿联的差异化并不是特别大，排除官方配件以后，国内消费者更可能会选择便宜的配件。

部分消费者对充电器价格不敏感，但这个品牌溢价能给苹果原装，安克实现品牌溢价就难了

声阔1月20号左右在b站还爆了一波恰饭视频，但是估计效果不理想，所以后面就没有进一步推广了。声阔和扫地机器人现在确实不太行，这倒是事实。