回复@plpq-平亮: 我花了很久时间研究胡董，2017年4月6日，距美的中央研究院成立三周年还有一周时间，美的集团发文，正式任命美的集团副总裁、中央研究院院长胡自强博士兼任美的集团首席技术官（CTO）。此时，距美的首次提出要做一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统的科技集团，还有不到1个月的时间。

胡自强深知自己身担的使命。“负责美的集团在全球的研发布局，制定技术战略及规划，推动技术战略规划落地及协同和统筹技术资源等工作。”——这是美的集团CTO的岗位职责。应该说，在美的当时执行的“产品领先”的核心战略里，CTO扮演了重要角色。胡自强也正是围绕“产品领先”这个目标，推进自己的工作。呈现在世人面前的，正是美的2014年开始构建的四级研发体系和2018年确立的“三个一代”创新体系。

建模之一：建架构

在胡自强看来，美的集团作为以制造为基础的大型科技公司，它的研发体系必须符合自身发展要求。“美的不同于互联网公司，也不是中小企业，不是说有一个好点子，或者一项技术，就能够满足它的创新需求。美的的研发体系需要有支持这个大型企业持续创新的能力，需要有对核心技术的深入把握并进行突破的能力。”胡自强说，“持续创新，就是需要构建一个如生产线生产产品一样的研发体系，能够不断地产出成果。”

胡自强为美的构建了四级研发体系。今天，人们对美的的四级研发体系已经耳熟能详——事业部层面实现研、发分离，形成开发和技术研究两级体系。其中，开发层级主要应对需要上市的新品开发需求，技术研究层级主要聚焦下一代平台储备和再下一代核心模块技术的突破。
中央研究院同样分为两级。第一级聚焦中长期共性技术研究和基础技术研究，为3~5年内推出的产品做技术突破，第二级专注于前沿技术研究和颠覆性技术突破，以期5年以后在产品上实现技术落地。$万东医疗(SH600055)$//@plpq-平亮:回复@悦读心性:$万东医疗(SH600055)$ 万东的总经理谢宇峰一直在万东主事，万东搞成这样他是要负很大责任的。董事长胡自强还把万东法定代表人换成了谢，自己当甩手掌柜。主事的不换，万东很难搞好。