那早改模型啊，把烘焙、座位都砍了专心做小饮品店啊，一会这样一会那样，管理层都不清楚自己想干什么，产品口碑差，又端着架子，现在看友商规模大了又慌着改模型追求扩张，一手好牌打得稀烂。
我可没说大店不好，倒是你，不管管理层干啥都好好好，没有原则，你解决了什么问题
股东是参与治理的，不是想方设法替管理层做辩护擦屁股的免费水军，别炒股炒魔怔了
说明管理层慌了，一千多家直营店都经营不好，店越多越亏，加盟也是割韭菜，割完一茬品牌彻底毁完
你可以提你的意见，但也要大多数股东同意，是不是？不能别人说要开大店，你们喷，现在开小店，你们又喷，能解决啥问题？
时势在变就要随机应变，不能作茧自缚，经济不好，大家都去拼多多，一味追求高大上可能就活不了，况且，50平方也可以有座位啊，把座位放在店外边或者商场的公共空间内
那是有1000个有意向的，很多吗？如果要开5000家呢？即使是有意向，不用为加盟商能否赚钱着想吗？低线城市根本就不用很大的店，怎么赚钱怎么做！