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拥有全球9亿用户,仅次于微信,这家公司正在缓慢崛起!

2016年10月30日 16:29:12 私募排排网

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本文由创业BOSS说原创,作者:张雅微

商业世界的路数很可能不按套路出牌,正如马云所说,阿里巴巴现在是巨头,而十五年前它还只是一个婴儿。看似不起眼的小公司,谁能保证日后不会成为颠覆者呢?

眼下,就有这样一家网络公司,据今年6月份数据显示,它积累的全球用户已经累计9亿,达到了Facebook、QQ、Google的用户量级,月活跃用户5.2亿,仅次于微信的“阵仗”。

到底是哪家公司能与巨头相抗衡呢?

它就是连尚网络科技,旗下的WiFi万能钥匙APP正是创此佳绩的利器,而它的创始人是有着多个高调标签的陈大年。

他是盛大网络创始人、陈天桥的弟弟、坐拥4家上市公司,而与他身份极不相称的个性是处事低调,不喜欢在公开场合抛头露面。

不甘于一直活在哥哥陈天桥光环之下的陈大年,脱离盛大,独自创业,WiFi万能钥匙便是展现他经商才能的重要产品之一。

创业初衷:让用户共享网络

WiFi万能钥匙的研发始于陈大年对共享经济的理解,更深层次的原因来自他儿时的记忆,从小生活在农村,常常感受着农村生活的不便利,他记得每次父亲从家里去一趟城市都要花很长时间。

从出了家门口开始,至少要走一个钟头才能遇见一辆车,这样遥远和艰难的路程常常让他有想要冲出农村的冲动;

如今他更能体会到拥有先进知识和先进技术对人们生活的重要性,而这一切都离不开网络的支持。

陈大年坚信:“如果任何一个人能不分富贵贫贱地随时连接网络,并因之能够接触到更多信息、学到更多知识,那就能消除数字鸿沟,实现更广泛的社会价值。”

于是,早已实现财务自由的陈大年选择利用“用户共享网络热点”的方式,帮助人们更便捷的连接附近的共享的WiFi。

对于用户很担心的安全问题,陈大年曾表示,WiFi热点本身是否安全,连接的设备是否安全不仅是用户十分看重的问题,同样也是我所看重的,所以,我采取了两个措施:

第一,把中国最早的网络安全专家龚卫请过来,设计了体验系统,通过机器校验确保安全性,同时随时接受用户的各种反馈和举报。

第二,设立了一千万的保险基金,用于潜在的安全方面的赔偿,不过,至今这个数字仍然是0。

“9亿用户?我曾花大量时间研究腾讯!”

BAT在中国互联网领域一直是标杆企业(尽管近两年也发生过令人不快的事情),很多企业依然在效仿、追赶、膜拜。陈大年便是其中一位认真的学习者。

正如他所说“我在过去5、6年时间里面,很少研究其他公司在做什么,他们发展得怎么样。前几年我做了一个很重要的事情,就是研究腾讯为什么会发展得这么好,坦白地说,在WiFi万能钥匙经营过程中就吸收了很多腾讯的理念,管理思路里面也吸收了很多腾讯的经验和方法。”

在研究腾讯过程中,陈大年还专门做了一个PPT,把所有他认为腾讯很厉害的地方归纳总结起来,他说,不总结出来,对不起我这么多年的研究,腾讯的确是一家非常优秀的公司,它的成功有其必然性。

“对”比“快”重要

俗话说“天下武功唯快不破”,然而对于一家企业来说,有时候“快”不一定是一件好事。何况,每家企业的业务范畴各不相同,某些企业适合“快”,某些企业则适合“慢”。

陈大年认为,对于一家初创企业来说,团队人员通常几十人至上百人不等,但是大公司员工人数一般都是过万的量级;初创企业的现金流能有二、三百万已经很不错了,而大公司账面上却常有上亿的流水,怎么跟巨头比快呢?当所有人都在强调速度的时候,我更想做一家慢公司。

陈大年始终觉得,任何事情做“对”比做“快”更重要,事情慢一点没关系,关键是做对,否则做得越快,距离定位和初衷越远,犯错的时间越长,结果越严重。创业者常说领先一步是先烈,做得太快往往试错代价很大,若是大公司尚有回旋余地,对小公司来说有些错误常常会带来致命的打击。所以,既然做不快,不如慢一点,但是要做正确的事。

赏每位员工一辆特斯拉!

有关陈大年的WiFi万能钥匙还流传着这样的事儿,据称2015年有员工仅入职4个月就获得了一辆特斯拉,很多人都认为是炒作,结果被证实是真的。

仅仅用了两年时间,陈大年这个软件积累的用户量就仅次于微信用户量,而这一佳绩离不开背后团队的辛苦付出,陈大年是一个非常尊重并认可员工付出的人,这群年轻的80后在工作中非常努力,“我感恩有一个机会可以让我表达对这些同事的尊敬。换了马化腾清楚今天微信的成就,相信他也不会吝啬几辆特斯拉的。”

因为WiFi万能钥匙算是一个创新产品,陈大年选择送特斯拉是因为它也同样是一款创新产品,特斯拉的诞生让电动车市场被整个激活,也突破了传统售车的规则,他认为两者在气质和精神上几乎是一致的。

当然,最重要的一点还是源于陈大年是一个爱才、惜才之人,他懂得尊重并认可员工的付出,用这种奢华的方式招揽人才,表达敬意,或许这便是一个企业家该有的胸怀吧。

很多创业者对项目有急功近利的心理,殊不知,一味地快很可能死得也快,因为一开始方向就是错的。陈大年正是将一家慢公司打造成了一家在成果上仅次于巨头的公司,所以,创业还真不是着急的事儿。