好吧，我就说说我肤浅的理解吧。
就是说机会并不是那么重要，自身的能力更加重要。
内在的能力更加重要，外在的条件并不重要。
如果你有能力把某件事情做好，什么时候都有机会。

这个问题段永平自己有过解释的，原文如下：老子曰：“我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。”例如： 微软从 windows 到 word，它没有哪个产品是敢为天下先的，但是一旦它发现哪 个产品有市场就调以重兵进去，然后把它做成行业第一。松下它的老对手 SONY 都几乎破产两次了，但它还是前年才出现过一次 50 年内的头一次季度性亏损， 这个企业一直都比较健康。按照我们目前的实力和能力，这个原则可能我们还要 用很多年。好多成功的企业都是后面跟进的，开路先锋不好做。一方面自己开发 全新的产品不容易，培育市场、教育消费者的过程是极其缓慢的，代价十分昂贵， 以我们现有实力，很难担负起这个使命。我们做的是看看这个产品，这个市场， 再看看竞争对手，觉得我们有实力、有能力进去，可以打败竞争对手，那么我们 进去了，要做就做最好，树立起我们品牌的知名度和美誉度，打败竞争对手，争 取到我们的市场份额。赚钱不是我们的目的，只是一个过程，可以实现我们的企 业愿景但赚钱是做企业的责任，一个不赚钱的企业是不能长久的。

有本事后中争先才有资格敢为天下后。

这不跟长跑里面的跟跑一样嘛