一个人在17岁18岁的时候，世界观价值观就差不多就定型了。所以说改变别人的认识是非常困难的，更是无意义的。同理，改变一家企业从开始到现在为止的企业文化是非常非常难的。并不能通过简单粗暴的人事调动来完成，正如江西银行的现状。有时候学会放弃也是很不错的选择，正如西科选择出售互助储蓄的存款业务。“如果我们不喜欢别人做的事，我们就不跟着做。”我看不懂的东西我不碰就行了。江西银行对我来说它太难了，我看不懂它。江西银行给我的感觉是它的问题不是我的智商能够解决的。